Co to jest zarządzanie wydawnictwem?
Zarządzanie wydawaniem jest procesem nadzorowania i kontrolowania uwalniania oprogramowania w celu właściwego pomiaru ich i utrzymania wdrażania nowych wydań tak płynnych. Firmy oprogramowania mogą mieć oficera oskarżonego o zarządzanie nowymi wydaniami, aw innych przypadkach zespoły projektowe wyznaczają główną osobę do koordynowania tej pracy. Do dobrego zarządzania oprogramowaniem wymaganych jest szereg umiejętności, w tym możliwość zaakceptowania faktu, że produkt będzie w stałej wersji, dopóki nie zostanie wycofany.
Proces zarządzania wydawnictwem rozpoczyna się od żądań przekazanych zespołom programistów. Mogą one obejmować żądania użytkowników osób, które chcą więcej funkcjonalności, a także sugestie lub żądania urzędników firmy, którzy chcą myśleć z wyprzedzeniem i potrzebami projektów. Zespół dokonuje przeglądu tych wniosków, omawia trudność wdrożenia i udziela porady, czy iść naprzód, czy odbywać prośby o przyszłość. W końcu opracują listęzmiany, które należy wprowadzić w oprogramowaniu i mogą wejść w fazę rozwoju.
Podczas aspektu rozwoju zarządzania wydawaniem programiści wprowadzają zmiany i testują oprogramowanie, aby zobaczyć, w jaki sposób zmiana wpływa na funkcjonalność. Celem jest wykrycie problemów przed wydaniem oprogramowania, unikanie kosztów i szkód reputacji związanych z koniecznością tworzenia łatki po nowym wydaniu. Gdy programiści stają się bardziej pewni stabilności wydania, mogą wysłać ją do większych grup testerów, aby przejąć go w kroku, zanim w końcu pakują go w celu dystrybucji i zapewnienie wsparcia.
Firmy oprogramowania często obsługują jednocześnie wiele starych wydań, opracowując następną wersję. Część zarządzania wydawaniem polega na myśleniu o czasie. Firmy oprogramowania zwykle chcą utworzyć regularny harmonogram wersji, aby zapewnić użytkownikom, że aktualizacje i zmiany są szaloneE, bez tak wielu wydawnictw, że oprogramowanie staje się niepraktyczne w zarządzaniu. W przypadku szczególnie dużych wydań, takich jak skok z wersji 2.0 do 3.0, może pojawić się większe opóźnienie między czasami wydania, ponieważ programiści dokonują znaczących zmian.
Menedżerowie wydawnictwa zwykle mają szkolenie w zakresie technologii informacyjnych, nawet jeśli nie są szczególnie zaangażowani w tworzenie oprogramowania. Mają także umiejętności biznesowe i możliwość współpracy z programistami oprogramowania, doradcami prawnymi, działami reklamowymi i innymi członkami firmy zajmującej się oprogramowaniem. Elastyczność i kreatywność są przydatnymi cechami, podobnie jak zdolność do utrzymywania ludzi koordynowanych, skoncentrowanych i na zadaniu przez cały proces zarządzania wydawnictwem bez tłumienia innowacji.