リリース管理とは？

リリース管理とは、ソフトウェアリリースを適切にタイミング調整し、新しいリリースのロールアウトを可能な限りスムーズに行うことを目的として、ソフトウェアリリースを監視および制御するプロセスです。 ソフトウェア会社には、特に新しいリリースの管理を担当する役員がいる場合があります。また、プロジェクトチームがこの作業を調整する責任者を任命する場合もあります。 製品が廃止されるまで継続的に改訂されるという事実を受け入れる能力を含め、ソフトウェアリリースを適切に管理するには、多くのスキルが必要です。

リリース管理のプロセスは、開発チームに転送されるリクエストから始まります。 これらには、より多くの機能を必要とする人々からのユーザーリクエストに加えて、先を見越して考え、プロジェクトのユーザーニーズを望んでいる会社役員からの提案やリクエストが含まれます。 チームはこれらのリクエストをレビューし、実装の難しさについて議論し、将来に向けてリクエストを進めるか保留するかについてアドバイスします。 最終的に、彼らはソフトウェアに加えられる変更のリストを開発し、開発フェーズに入ることができます。

リリース管理の開発面では、プログラマーが変更を加えてソフトウェアをテストし、変更が機能に与える影響を確認します。 目標は、ソフトウェアをリリースする前に問題を発見し、新しいリリース後にパッチを作成しなければならないことに伴うコストと評判へのダメージを回避することです。 開発者がリリースの安定性に自信を持つようになると、最終的に配布用にパッケージ化してサポートを提供する前に、より大きなテスターグループに送信してペースを上げることができます。

ソフトウェア会社は多くの場合、次のリリースの開発中に複数の古いリリースを同時にサポートしています。 リリース管理の一部には、タイミングの検討が含まれます。 ソフトウェア会社は通常、定期的なリリーススケジュールを作成して、ソフトウェアの管理が非現実的になるほど多くのリリースを持たずに、更新と変更が行われていることをユーザーに保証したいと考えています。 2.0から3.0バージョンへのジャンプなど、特に大きなリリースでは、開発者が大幅な変更を行っているため、リリース時間の間に大きな遅延が発生する場合があります。

ソフトウェア開発に特に関与していない場合でも、リリースマネージャーは通常、情報技術のトレーニングを受けます。 また、ビジネススキルを持ち、ソフトウェア開発者、法律顧問、広告部門、およびソフトウェア会社の他のメンバーと連携する能力も備えています。 柔軟性と創造性はどちらも有用な特性であり、イノベーションを阻害することなく、リリース管理プロセス全体にわたって人々を調整し、集中し、タスクを維持する能力もあります。