リリース管理とは何ですか？

リリース管理とは、ソフトウェアのリリースを適切にタイミング化し、新しいリリースの展開を可能な限りスムーズに保つことを目的として、ソフトウェアリリースを監督および制御するプロセスです。ソフトウェア会社には、新しいリリースの管理を担当する役員がいる場合があり、他のケースでは、プロジェクトチームはこの作業を調整するために校長を任命します。ソフトウェアリリースをうまく管理するには、製品が廃止されるまで絶え間ない改訂されるという事実を受け入れる能力など、多くのスキルが必要です。

リリース管理のプロセスは、開発チームに転送されるリクエストから始まります。これらには、より多くの機能を希望する人々からのユーザーリクエストと、先に考え、ユーザーのニーズを投影したい会社の役人からの提案や要求が含まれます。チームはこれらの要求をレビューし、実装の難しさについて議論し、将来のリクエストを前進させるか棚上げするかについてのアドバイスを提供します。最終的に、彼らはのリストを作成しますソフトウェアに変更され、開発フェーズに入ることができます。

リリース管理の開発面では、プログラマーが変更を行い、ソフトウェアをテストして、変更が機能にどのように影響するかを確認します。目標は、ソフトウェアをリリースする前に問題を発見し、新しいリリース後にパッチを作成することに関連する評判のコストと損害を回避することです。開発者がリリースの安定性に自信を持つようになると、最終的に配布とサポートの提供のためにパッケージ化する前に、より大きなグループのグループにそれを送信してペースを掲載できます。

ソフトウェア会社は、次のリリースを開発しながら、複数の古いリリースを同時にサポートしていることがよくあります。リリース管理の一部には、タイミングについて考えることが含まれます。ソフトウェア企業は通常、更新や変更が狂っていることをユーザーに保証するために、通常のリリーススケジュールを作成したいと考えていますe、それほど多くのリリースがなく、ソフトウェアが管理するのが非現実的になります。 2.0から3.0バージョンへのジャンプなど、特に大きなリリースの場合、開発者が大幅に変更しているため、リリース時の間に大きなラグが表示される場合があります。

リリースマネージャーは通常、ソフトウェア開発に特に関与していなくても、情報技術トレーニングを受けています。また、ビジネススキルと、ソフトウェア開発者、法律顧問、広告部門、およびソフトウェア会社の他のメンバーと協力する能力もあります。柔軟性と創造性はどちらも、イノベーションを抑制せずにリリース管理プロセス全体で、人々を調整、集中、およびオンタスクに保つ能力と同様に、有用な特性です。