Jakie są zalety Lean Manufacturing?
Lean Manufacturing to metoda produkcji, która ma zrewolucjonizować proces produkcyjny firmy. Ostatecznym celem szczupłej produkcji jest redukcja odpadów w całym procesie produkcyjnym. Różne rodzaje odpadów w procesie produkcyjnym obejmują robociznę, zużycie surowców, wytwarzanie zbyt wielu towarów i wymaganie zbyt dużej przestrzeni do wytworzenia towarów. Korzyści z Lean Manufacturing nie są takie same dla wszystkich firm; czerpane korzyści pochodzą z atrybutów, które początkowo otaczają proces produkcyjny. Krótko mówiąc, poprawa jakości produktu, niższe koszty i mniej wad produkcyjnych powinny być efektem końcowym.
Wszystkie firmy produkcyjne mają pewien rodzaj odpadów, nadprodukcji lub nadmiernych kosztów związanych z różnymi procesami produkcyjnymi. Po prostu niemożliwe jest całkowite wyeliminowanie tych problemów, ponieważ błąd ludzki jest czymś, co należy przezwyciężyć, a nie gardzić. Lean Manufacturing przedstawia logiczne podejście do identyfikowania i rozwiązywania problemów, które najprawdopodobniej wpływają negatywnie na proces produkcyjny. Korzyści płynące z Lean Manufacturing ujawniają się, gdy firma nieustannie znajduje sposoby i środki do ciągłej poprawy bez wprowadzania kolejnych problemów lub błędów w systemie produkcyjnym. Właściciele i menedżerowie to osoby najbardziej odpowiedzialne za identyfikację produktów ograniczających proces produkcyjny firmy.
Jakość produktu jest często głównym celem szczupłej produkcji. Zaletą oszczędnej produkcji pod względem jakości produktu jest wyprzedanie konkurentów poprzez oferowanie podobnego produktu, który wykorzystuje surowce wyższej jakości. W innych przypadkach udoskonalenie obecnie stosowanych materiałów może również skutkować lepszą jakością produktu. Tak czy inaczej, lean manufacturing oferuje różne metody, dzięki którym firma może osiągnąć swoje cele sprzedażowe poprzez poprawę jakości produktu w metodzie produkcji stosowanej do towarów. Może się okazać, że uszlachetnianie materiałów podnosi koszty procesu; jednak firma najczęściej stara się odzyskać te koszty poprzez wyższe ceny sprzedaży.
Niższe koszty produkcji mogą również być głównymi korzyściami z produkcji ubogiej. Na przykład mogą wzrosnąć indywidualne koszty zakupu wysokiej jakości surowców lub rafinacji obecnych materiałów. Jednak oszczędna produkcja ma na celu obniżenie kosztów poprzez zmniejszenie zużycia siły roboczej, co jest wynikiem ograniczenia niepotrzebnych czynności lub ruchów związanych z zadaniami pracowników. Ponadto zmniejszenie ilości miejsca używanego do produkcji przedmiotów może również obniżyć koszty produkcji w agregacie. Korzyści z oszczędnej produkcji mogą również skutkować systemem produkcyjnym „just-in-time”, który zmniejsza ilość potrzebnych zapasów.