Co jsou obchodní franšízy?
Obchodní franšíza je obchodní model, ve kterém mateřská společnost umožňuje jednotlivému majiteli firmy využívat práva obchodní značky a jejího zboží nebo služeb. Individuální vlastník provozuje samostatnou firmu v souladu s pokyny a specifikacemi franšízy. Obchodní franšízy jsou běžnou organizační strukturou nalezenou v podnikatelském prostředí. Běžné typy franšíz zahrnují rychlé občerstvení, domácí stylové restaurace, maloobchodní prodejny a různé servisní nebo opravárenské firmy. Franšízové obchodní příležitosti obvykle nabízejí podnikatelům celou řadu výhod při otevírání nových podniků.
Podnikatelé, kteří se rozhodnou zahájit obchodní franšízu, často těží z provozování firmy, která má téměř okamžité obchodní uznání v podnikatelském prostředí. Obchodní franšízy se často opírají o pověst nebo vnímání zákazníků vytvořené mateřskou společností. Tato pověst umožňuje podnikatelům oslovit spotřebitele na různých cílových trzích nebo demografických skupinách tím, že nabízí zboží nebo služby, které jsou rozeznatelné a konzistentní mezi každou franšízou v podnikatelském prostředí. Podnikatelé, kteří zahájí jednu úspěšnou obchodní franšízu, mohou také snadno otevřít druhou franšízu v závislosti na regionální poloze a dohodě s mateřskou společností.
Obchodní franšízy také nabízejí podnikatelům osvědčenou obchodní strategii. Získání ekonomických zdrojů nebo obchodních vstupů, výrobních procesů používaných k výrobě zboží nebo služeb, marketingových nebo reklamních strategií pro oslovení spotřebitelů a schopnost získat školení mentorů od mateřské společnosti je několik hlavních výhod obchodních franšíz. Tyto obchodní strategie a předem stanovené obchodní operace umožňují podnikatelům soustředit se spíše na vytváření tržeb a zisků než na budování firmy od nuly.
Mateřské společnosti, které nabízejí podnikatelům franšízy podnikání, mohou také novým franšízám nabízet náborové praktiky, zaměstnanecké zásady a programy školení pro plnění konkrétních pracovních míst. Tyto franchisorové služby mohou společnostem pomoci vyhnout se zákonným závazkům při zakládání nových podniků a zajistit, aby při najímání zaměstnanců byly dodržovány regionální zásady zaměstnanosti. Mateřské společnosti mohou také poskytovat franšízám informace o tom, jak dávat zaměstnancům navýšení, bonusy nebo výhody, jakmile franšíza začne vydělávat konzistentní zisky.
Zatímco obchodní franšízy nabízejí podnikatelům několik významných výhod, tomuto obchodnímu modelu náleží několik hlavních nedostatků. Podnikatelé musí být připraveni se vypořádat s jakýmkoli negativním vnímáním spotřebitele na základě zboží nebo služeb franšízy. Vyšší licenční poplatky, zvyšující se náklady na ekonomické zdroje nebo neschopnost mateřské společnosti zůstat v činnosti mohou vytvářet negativní problémy i pro obchodní franšízu. Obchodní franšízy také nemusí být povoleny fungovat nezávisle na pokynech mateřské společnosti. Dodržování přísných standardů může omezit schopnost podnikatele myslet mimo krabici při růstu firmy a zvyšování budoucích zisků.