Jaké jsou různé typy pracovních úloh obchodního projektu?
Manažeři obchodních projektů dohlíží na různé typy komerčních podniků. Zaměstnavatelé v mnoha různých průmyslových odvětvích zaměstnávají jednotlivce v pracovních místech obchodního projektu. Mezi tyto pracovní místa patří správa stavebních projektů, akvizice společnosti, marketingové propagace a reorganizace společnosti.
Stavební společnosti zaměstnávají ty, kteří mají zázemí v oblasti strojírenství, architektury nebo výstavby v krátkodobém i dlouhodobém manažerovi obchodního projektu Jobs. Tito jednotlivci dohlížejí na výstavbu celých čtvrtí, komerčních budov a dokonce i velkých projektů, jako jsou přehrady, mosty nebo sportovní stadiony. Manažer je nakonec zodpovědný za najímání pracovníků k dokončení projektu. Manažeři také ovládají rozpočet a musí sjednat dohody s dodavateli, aby pracovníkům poskytli potřebné nástroje a vybavení k dokončení projektu. Stálý zaměstnanec stavební firmy může dohlížet na řadu projektů pro společnost, zatímco v jiných případech najímají firmy nezávislé dodavatele, aby předběhlistrana přes různé projekty.
Když se hlavní společnost rozhodne získat nebo sloučit s jinou firmou, je obchodní projektový manažer za úkol dohlížet na integraci obou společností. Mnoho firem zaměstnává jednotlivce k práci v odděleních lidských zdrojů (HR), mezd a informačních technologií (IT); Projektový manažer musí zefektivnit novou společnost odstraněním pracovních míst a oddělení, kde více lidí vykonává stejný úkol jako výsledek fúze. Projektový manažer musí zajistit, aby značky a marketingové materiály v získané společnosti byly nahrazeny marketingovými materiály nesoucími název a logo nákupní společnosti. Po dokončení fúzí mohou být těm, kteří jsou zaměstnáni v pracovním projektovém manažerovi, přiděleny různé úkoly nebo se zbavují jejich povinností.
Výrobci a poskytovatelé služeb často zaměstnávají jednotlivce v obchodním projektuÚlohy, když se chystají spuštěny nové produkty nebo služby. Tito manažeři jsou zodpovědní za vývoj značek produktů a rozhodování o tom, jak nejlépe prodávat nové produkty a služby. Manažeři pracují s reklamními společnostmi na strategiích a musí zajistit, aby marketingové náklady nepřekročily přiřazený rozpočet. Některé firmy zaměstnávají velké množství projektových manažerů, kteří dostávají na trh neustále nové produkty. V jiných případech si firma může najmout jednotlivce s marketingovými zkušenostmi na krátkodobém základě na propagaci konkrétního produktu.
Ti, kteří mají pozadí v účetnictví nebo financích, jsou někdy zaměstnáni v pracovních místech obchodního projektu, která se zaměřují na zlepšení efektivity. Tito jednotlivci musí najít způsoby, jak snížit náklady vyjednáváním levnějších smluv s dodavateli a instalací energeticky účinných upgradů na nižší náklady na služby. V některých případech tito manažeři provádějí audity zaměstnanců, které jsou navrženy tak, aby zdůraznily rodiny pracovních míst, které lze eliminovatated bez ovlivnění úrovně produktivity firmy. Stejně jako mnoho projektových manažerů, jsou obvykle najati krátkodobě.
Obecně musí mít obchodní projektový manažer vysokoškolský titul v oboru obchodní správa, správu nebo podobné téma. V mnoha případech zaměstnavatelé najímají pouze manažery, kteří mají zkušenosti s průmyslem. Lidé, kteří dohlíží na projekty pro pojišťovací nebo investiční firmy, musí také složit regulační zkoušky, protože lidé zapojené do pojištění a cenných papírů musí mít licence.