Co dělá logistický vedoucí?

2 Odpovědnosti pro vedoucího logistického vedoucího může zahrnovat výběr příslušných dělníků, výběr správných subdodavatelů, vytváření rozpočtů a auditovací úrovně zásob. Práce s různými aspekty zásob je jednou z primárních funkcí této pozice. Vedoucí logistiky musí mít také zkušenosti s koordinací všech funkcí spojených s naplněním objednávky. Konečným odkazem v logistickém řetězci je distribuce, která zahrnuje získání skutečných produktů do maloobchodních prodejen, které jsou nejvhodnější pro prodej nejvíce produktů. Vedoucí logistiky zná vztah mezi množstvím položek nebo produktůD a položky nebo produkty prodávané nebo požadované maloobchodníky a prodejci. Koordinované s inventarizací, prodejem a výrobním personálem a logistickým supervizorům vědí, že množství prodávaných položek nebo produktů, co se pravděpodobně prodává a jaká může být současná úroveň zásob. Pomocí těchto informací vědí vedoucí logistiky, které položky se prodávají a které položky je třeba znovu objednat. Někteří dozorci logistiky sledují problémy s výrobci, aby mohli najít jiné, které zvládnou jakékoli další objednávky, pokud by to byla potřeba.

Plnění objednávky je také jednou ze základních funkcí vedoucího logistiky, který musí koordinovat příkazy mezi zdrojem výroby a maloobchodníkem. Logistický supervizoři zajišťují, aby koneční maloobchodníci obdrželi absolutní nejkvalitnější položky nebo produkty v rámci někdy velmi přísných časových omezení. Vědět, jak koordinovatZásadní součástí této práce je doprava a dodávka předmětů nebo produktů s přepravci nákladní dopravy, přepravními společnostmi, železničními dodavateli a dalšími službami. Dozorce logistiky musí mít plán zálohování, když selhání přepravních služeb první linie selže nebo zpožďuje naplánované doručení. Monitorování a hlášení konkrétního naplnění objednávek a výkonu dodavatelského řetězce, jak to vyžadují někteří zákazníci, je také odpovědností logistického vedoucího.

Další důležitou funkcí logistického supervizora je distribuce produktu. Musí se rozhodnout, jak společnost dostane své výrobky do obchodů a které obchody budou prodávat nejvíce produktů. Logistická supervizoři musí také určit, jak zvládnout další výrobní, výrobní a přepravní náklady spojené se zvýšenou poptávkou po konkrétních produktech nebo položkách. Úzce spolupracuje s odborníky na prodej a marketing, mohou být dozorci logistiky zapojeni také do vývoje způsobů, jak vyrábět produkty, které spotřebitelé a distributoři W Wkoupit a tím zvýšit poptávku a prodej.