Co robi kierownik ds. Logistyki?
Kierownik ds. Logistyki koordynuje i nadzoruje różne złożone operacje firmy lub organizacji i zarządza personelem, który pracuje, aby te operacje były udane. Odpowiedzialność za kierownika logistyki może obejmować wybór odpowiednich pracowników, wybór odpowiednich podwykonawców, tworzenie budżetów i kontrolowanie poziomu zapasów. Praca z różnymi aspektami inwentaryzacji jest jedną z podstawowych funkcji tego stanowiska. Kierownik logistyki musi również mieć doświadczenie w koordynowaniu wszystkich funkcji związanych z realizacją zamówienia. Ostatnim ogniwem łańcucha logistycznego jest dystrybucja, która polega na dostarczaniu rzeczywistych produktów do sklepów detalicznych, które najlepiej nadają się do sprzedaży większości produktów.
Inwentaryzacja to termin używany przez kierownika logistyki do opisania różnych przedmiotów, które są przechowywane w magazynie, zwykle gdzieś w magazynie lub magazynie. Kierownik logistyki zna związek między ilością przechowywanych przedmiotów lub produktów a przedmiotami lub produktami sprzedawanymi lub żądanymi przez sprzedawców detalicznych i sprzedawców. Koordynatorzy logistyczni, współpracując z personelem zajmującym się zapasami, sprzedażą i produkcją, wiedzą, jakie ilości przedmiotów lub produktów są obecnie sprzedawane, co może zostać sprzedane i jakie mogą być obecne poziomy zapasów. Korzystając z tych informacji, kierownik ds. Logistyki wie, które przedmioty się sprzedają, a które należy zamówić ponownie. Niektórzy nadzorcy logistyczni monitorują problemy z producentami w celu zlokalizowania innych, którzy mogą obsłużyć wszelkie dodatkowe zamówienia w razie potrzeby.
Realizacja zamówienia jest również jedną z podstawowych funkcji kierownika logistyki, który musi koordynować zamówienia między źródłem produkcji a sprzedawcą. Kierownicy ds. Logistyki zapewniają, że detaliści końcowi otrzymują produkty lub produkty absolutnie najlepszej jakości w niekiedy bardzo ścisłych ograniczeniach czasowych. Wiedza o tym, jak koordynować wysyłkę i dostawę przedmiotów lub produktów z przewoźnikami, firmami spedycyjnymi, kontrahentami kolejowymi i innymi usługami jest istotną częścią tego zadania. Kierownik ds. Logistyki musi mieć plan awaryjny na wypadek awarii usług spedycyjnych pierwszej linii lub opóźnienia planowej dostawy. Za monitorowanie i raportowanie realizacji konkretnych zamówień i wydajności łańcucha dostaw, zgodnie z wymaganiami niektórych klientów, odpowiada również kierownik logistyki.
Kolejną ważną funkcją nadzorcy logistyki jest dystrybucja produktów. Muszą zdecydować, w jaki sposób firma wprowadza swoje produkty do sklepów i które sklepy zamierzają sprzedawać najwięcej produktów. Kierownicy ds. Logistyki muszą również ustalić, w jaki sposób poradzić sobie z dodatkowymi kosztami produkcji, produkcji i wysyłki związanymi ze zwiększonym popytem na poszczególne produkty lub towary. W ścisłej współpracy ze specjalistami ds. Sprzedaży i marketingu nadzorcy logistyki mogą być również zaangażowani w opracowywanie sposobów wytwarzania produktów, które kupią konsumenci i dystrybutorzy, a tym samym zwiększać popyt i sprzedaż.