Co je to Business Consulting?

Obchodní poradenství je povolání rozlišovat stav a obecné operační postupy spojené s danou společností. V rámci tohoto procesu rozlišování se obchodní konzultant také bude snažit najít způsoby, jak zlepšit celkový provozní model podniku a pomůže podnikům lépe využívat stávající zdroje. Obchodní poradenství také zahrnuje proces předvídání možných cest budoucího růstu a toho, jak pokračovat v přípravě na zahájení tohoto růstu.

Společnost pravděpodobně uzavře smlouvu na obchodní poradenské služby, pokud existují prvky, které zřejmě brání společnosti v realizaci jejího plného potenciálu. Vedení korporace již může vědět o některých problémech, které bránily růstu, nebo je alespoň podezřívat. Obchodní konzultanti prozkoumají celkovou činnost a poté začnou systematicky posuzovat funkce každé části modelu, včetně funkcí správy a dohledu. Po celou dobu konzultant identifikuje konkrétní oblasti zájmu a začne formulovat strategie k jejich řešení.

Neexistuje žádný konkrétní postup, který musí obchodní konzultace vždy dodržovat. Obecně je tento proces do značné míry diktován současným stavem společnosti, jakož i zdroji, které jsou v současné době pod kontrolou podniku. Pozornost je často věnována stavu odvětví, ve kterém společnost působí, a předpokládaným trendům poptávky, protože se vztahují k očekáváním spotřebitelů. V téměř každé obchodní poradenské situaci vede proces nakonec k identifikaci silných a slabých stránek současné obchodní struktury.

Bez ohledu na skutečné kroky lze obchodní poradenství rozdělit do tří oblastí: objevování, hodnocení a restrukturalizace. Objev zahrnuje seznámení se s kulturou podniku, včetně toho, jak podnik v současné době funguje. Vyhodnocení zahrnuje identifikaci aktiv a pasiv spojených s tímto současným modelem. Restrukturalizace se zaměřuje na úkol navazovat na stávající aktiva a současně proměňovat závazky na aktiva nebo je zcela eliminovat.

Profesionálové, kteří pracují v rámci podnikového poradenství, mohou k práci přistupovat několika způsoby. Jedním z přístupů je specializace na jeden nebo několik typů průmyslu. Ostatní obchodní konzultanti se mohou rozhodnout nabízet své služby v širokém spektru průmyslových odvětví. Ještě jiní mohou dávat přednost zaměření na obchodní konzultační projekty, které jsou šité na míru potřebám malých podniků nebo velkých společností.

Aby byli potenciální konzultanti úspěšní v oblasti podnikového poradenství, přinášejí do úkolu obvykle kombinaci zkušeností i formálního vzdělávání. Tyto odborné znalosti mohou zahrnovat znalosti z oblasti informatiky, prodeje, marketingu, provozního řízení, financí nebo lidských zdrojů.