Hvad er forretningskonsulent?
Forretningskonsulent er erhvervet med at skelne status og generelle driftsprocedurer, der er forbundet med et givet selskab. Som en del af denne skønsmæssige proces vil forretningskonsulenten også søge at identificere måder til at forbedre den samlede forretningsmodel og hjælpe virksomheden med at udnytte eksisterende ressourcer bedre. Forretningskonsulent inkluderer også processen med at projicere mulige muligheder for fremtidig vækst og hvordan man kan gå i gang med at forberede sig på at indlede denne vækst.
Et selskab vil sandsynligvis kontrahere forretningskonsulenttjenester, når der er tilstedeværelse af elementer, der ser ud til at forhindre virksomheden i at realisere sit fulde potentiale. Ledelsen af selskabet kan allerede være opmærksom på eller i det mindste mistænke nogle af de spørgsmål, der hindrede vækst. Forretningskonsulenter undersøger den samlede operation og begynder derefter at systemisk vurdere funktionen af hver del af modellen, herunder styrings- og tilsynsfunktioner. Undervejs konsultaenNT identificerer specifikke bekymringsområder og begynder at formulere strategier for at løse disse bekymringer.
Der er ingen specifik procedure, som forretningskonsulent altid skal følge. Generelt dikteres processen i stor grad af virksomhedens aktuelle status såvel som de ressourcer, der i øjeblikket er i kontrol af virksomheden. Der lægges ofte vægt på den industriens tilstand, som virksomheden opererer i, og de forventede efterspørgselsudviklinger, når de vedrører forbrugernes forventninger. I næsten enhver forretningskonsulentsituation fører processen til sidst til at identificere både styrker og svagheder i den nuværende forretningsstruktur.
Uanset de faktiske trin, kan forretningsrådgivning opdeles i tre områder: opdagelse, evaluering og omstrukturering. Opdagelse involverer at lære forretningens kultur at kende, herunder hvordan busseniness opererer i øjeblikket. Evaluering involverer at identificere de aktiver og forpligtelser, der er forbundet med den nuværende model. Omstrukturering fokuserer på opgaven med at bygge på eksisterende aktiver og samtidig omdanne forpligtelser til aktiver eller fjerne forpligtelserne helt.
Professionelle, der arbejder inden for forretningskonsulent, kan tage flere tilgange til deres arbejde. En tilgang er at specialisere sig i en eller nogle få branchetyper. Andre forretningskonsulenter kan vælge at tilbyde deres tjenester på tværs af et bredt spektrum af industrier. Stadig andre foretrækker måske at fokusere på forretningskonsulentprojekter, der er skræddersyet til de små virksomheders eller det store selskabs behov.
For at få succes inden for forretningskonsulent bringer potentielle konsulenter normalt en blanding af erfaring såvel som formel uddannelse til opgaven. Ekspertisen kan omfatte en baggrund inden for områder som datalogi, salg, marketing, operationel ledelse, økonomi eller menneskeRessourcer.