Hvad gør en managementanalytiker?
En managementanalytiker hjælper en virksomhed med at blive mere konkurrencedygtig ved at ændre dens struktur for at forbedre effektiviteten. En økonomistyringsanalytiker ansættes ofte for at øge indtægterne. Også kendt som managementkonsulent, kan analytikeren arbejde i et område af en virksomhed eller som en generel analytiker for virksomheden som helhed.
En managementkonsulents primære funktion er at analysere en virksomheds indre arbejde og foreslå måder, hvorpå strukturen kan forbedres. Virksomheder, der erhverver nye afdelinger eller filialer, kan stole på en administrationsanalytiker, der hjælper med at blande de nye områder med de gamle. Dette kan omfatte eliminering af nogle job og ændring af andre. Managementkonsulenter kan arbejde i store eller små firmaer inden for ethvert felt. Nogle eksempler på industrier, hvor ledelsesanalytikere typisk findes, inkluderer sundhedsvæsen, telekommunikation, marketing, menneskelige ressourcer og informationssystemer. Derudover findes analytikere nu i elektroniske handelsvirksomheder for at hjælpe disse virksomheder med at maksimere konkurrencedygtige strategier i onlineindustrien.
En forretningsadministrationsanalytiker undersøger en virksomheds data og årsrapporter for at bestemme metoder til at blive mere succesrige. Ved at interviewe nuværende medarbejdere og ledere i virksomheden og ved at observere en typisk dag på kontoret, kan ledelseskonsulenten opstille en handlingsplan, som kommer virksomheden til gode. En risikostyringsanalytiker skal undertiden træffe beslutninger, der har potentialet til at forværre en virksomheds økonomiske situation værre, men med korrekt undersøgelse og træning vil han eller hun undgå disse fælder.
Ledelsesanalytikjob varierer efter branche og størrelse på virksomheden, men de fleste dage på jobbet er forskellige, da der altid er nye projekter i virksomheden, der kræver en analytikers arbejde. Nogle konsulenter arbejder uafhængigt, mens andre arbejder på et team. Disse forhold afhænger af virksomhedens størrelse og det aktuelle projekt. Alle ledelsesanalytikere opfordres til at interagere med virksomheden og dets medarbejdere, og alle ændringer skal godkendes af ledere, før de udføres.
En lederprogramanalytiker skal tage hensyn til virksomhedens kultur. Mange virksomheder har et ry for at opretholde, og enhver ændring, som analytikeren foreslår, skal falde i tråd med den kultur og de værdier, som virksomheden står for. Managementkonsulenter har evnen til at påtage sig mere ansvar med en virksomhed med hvert succesfuldt projekt afsluttet. En ledelsesanalytiker kan til sidst føre tilsyn med et helt team af medarbejdere og kan med den rette motivation og arbejdsetik endda blive en partner i firmaet eller starte sin egen virksomhed.