Was ist eine Kaufmethode?
Die Erwerbsmethode ist ein Rechnungslegungsprozess, der während eines Erwerbs oder einer Fusion angewendet wird. Ähnlich wie bei der älteren Methode zur Erfassung von Anschaffungen, die einst der Standard für diese Art der Buchung und Buchführung von Finanzdaten war, werden bei diesem Ansatz auch einige Elemente der Fusionsbilanzierung einbezogen, wodurch im Wesentlichen eine einheitliche Bilanzierungsmethode für die Ausgaben beider Kaufarten geschaffen wird . Die Kaufmethode hat in den Vereinigten Staaten und den meisten Ländern, die Mitglieder der Europäischen Union sind, an Beliebtheit gewonnen.
Wie bei jeder Bilanzierungsmethode hat die Erwerbsmethode das Ziel, jeden mit der Fusion oder Akquisition verbundenen Aufwand zu bilanzieren. Im Gegensatz zu einigen anderen Ansätzen müssen bei dieser Methode die beiden an der Transaktion beteiligten Einheiten eindeutig identifiziert werden. Dies ist besonders wichtig, wenn es sich bei dem Geschäft um ein europäisches Unternehmen handelt, da das erworbene Geschäft zum beizulegenden Zeitwert sowie zum Kaufpreis bewertet werden muss. Indem Sie den Verlauf der Ausgaben ermitteln, die mit jedem Schritt der Transaktion verbunden sind, ist es viel einfacher, die Abschreibungen zu verfolgen und auf diesen Marktwert zurückzuführen.
Ein wesentlicher Unterschied zur Kaufmethode besteht darin, dass sie die Einbeziehung des sogenannten guten Willens ermöglicht . Dies ist einfach die Differenz zwischen dem tatsächlichen Kaufpreis und dem beizulegenden Zeitwert des Unternehmens, das fusioniert oder erworben wird. Einige andere Ansätze zur Aufbewahrung von Aufzeichnungen enthielten keine eindeutige Methode, um diesen Unterschied in einer Bilanz oder einer anderen Buchführung zu dokumentieren. Es wird davon ausgegangen, dass die Einbeziehung des guten Willens in die Rechnungslegung die Genauigkeit der Aufzeichnungen insgesamt erhöht.
Eine der in die Erwerbsmethode eingebauten Garantien ist die Verhinderung der Bildung einer Rückstellung im Zusammenhang mit der Umstrukturierung der beiden an der Fusion oder Akquisition beteiligten Unternehmen. Die Methode sieht vor, dass im Frontend keine Restrukturierungskosten berücksichtigt werden. stattdessen werden Ausgaben dieser Art als Ausgaben nachträglich betrachtet. Bei diesem Ansatz ist es sehr schwierig, die mit dem Zeitraum vor der Akquisition verbundenen Kosten zu erhöhen, was zu Beginn tendenziell zu niedrigeren Gewinnen führen würde. Dies bedeutet wiederum, dass es nicht möglich ist, den Gewinn für die Jahre unmittelbar nach der Fusion oder Akquisition zu erhöhen. Auf diese Weise kann eine ausgewogenere Darstellung des tatsächlichen Finanzstatus des neuen einheitlichen Unternehmens ermöglicht werden.