Qu'est-ce qu'une méthode d'achat?
La méthode de l’achat est un processus comptable utilisé lors d’une acquisition ou d’une fusion. De nature similaire à l'ancienne méthode de comptabilisation des acquisitions, qui était autrefois la norme pour ce type de comptabilisation financière et de conservation des documents, cette approche intègre également certains éléments de la comptabilité de fusion, créant essentiellement un mode de comptabilisation uniforme des dépenses associées à l'un ou l'autre type d'achat. . La méthode d'achat a gagné en popularité aux États-Unis et dans la plupart des pays membres de l'Union européenne.
Comme pour toute approche comptable, la méthode de l’achat a pour objectif de comptabiliser chacune des dépenses associées à la fusion ou à l’acquisition. Contrairement à d'autres approches, cette méthode nécessite que les deux entités impliquées dans la transaction soient clairement identifiées. Cela est particulièrement important lorsque l'opération implique une entité européenne, car l'entreprise acquise doit être évaluée à la juste valeur marchande ainsi qu'au prix d'achat. En établissant le cours des dépenses associées à chaque étape de la transaction, il est beaucoup plus facile de suivre l’amortissement et de le relier à cette juste valeur marchande.
Une différence essentielle par rapport à la méthode d’achat est qu’elle permet l’inclusion de ce que l’on appelle la bonne volonté . Il s’agit simplement de la différence entre le prix d’achat réel et la juste valeur marchande de l’entité fusionnée ou acquise. Certaines autres approches de la tenue des registres ne comportaient pas de méthode claire pour consigner cette différence dans un bilan ou un autre document comptable. L’inclusion de la bonne volonté dans la comptabilité devrait améliorer l’exactitude globale de la tenue des dossiers.
L'une des garanties inhérentes à la méthode d'achat est d'empêcher la création d'un type de provision liée à la restructuration des deux entités impliquées dans la fusion ou l'acquisition. La méthode nécessite de ne pas prendre en compte les coûts de restructuration dès le départ; au lieu de cela, les dépenses de cette nature sont considérées comme des dépenses ultérieures. En suivant cette approche, il est très difficile de gonfler les dépenses associées à la période antérieure à l’acquisition, ce qui aurait tendance à présenter des bénéfices plus faibles au début. Cela signifie qu’il n’est pas possible de gonfler les bénéfices pour les années qui suivent immédiatement la fusion ou l’acquisition. Ainsi, la méthode permet de présenter une vue plus équilibrée de la situation financière réelle de la nouvelle entité unifiée.