¿Cómo me convierto en un consultor de fabricación?
Los consultores de fabricación ayudan a otras empresas a mejorar la calidad de los productos y la eficiencia de los procesos utilizados para fabricarlos. Para convertirse en un consultor de fabricación, se necesita una combinación de educación especializada y experiencia. Un aspirante a consultor puede optar por comenzar una empresa independiente, formar una sociedad con otros consultores o unirse al equipo de una gran empresa comercial.
Para convertirse en un consultor de fabricación, se recomienda que obtenga educación especializada en ingeniería o un tema relacionado. Se prefiere un título universitario a nivel de maestría. Algunos consultores obtienen títulos en ingeniería de sistemas o ingeniería industrial. También puede ser suficiente un título relacionado con la gestión, como la administración de empresas con especialidad en gestión de proyectos o gestión de producción.
La experiencia en la industria es vital si desea convertirse en un consultor de fabricación. Muchos consultores tienen años de experiencia en gestión de plantas, calidad de producción, supervisión de programación y gestión de ingeniería. Pueden tener experiencia especializada en la industria en sectores particulares, como la fabricación de automóviles. Se recomienda experiencia en diseño, mejora y desarrollo de procesos de fabricación.
Dado que los consultores examinan los procesos y hacen recomendaciones para mejoras, es útil si tiene experiencia previa en la ejecución de nuevas ideas para procesos de fabricación. Las implementaciones de estas ideas son más impresionantes si contienen puntos de referencia medibles que resultaron en mejoras exitosas. También es importante que estas ideas y procesos ejecutados demuestren una comprensión completa de los conceptos fundamentales de fabricación, como el inventario justo a tiempo.
Para aquellos que desean convertirse en consultores de fabricación sin años de experiencia, obtener un puesto de nivel de entrada en una gran empresa comercial es un buen paso. Algunas de las corporaciones más grandes están dispuestas a capacitar y desarrollar nuevos graduados. Lo más probable es que lo empareje con un consultor experimentado y lo ayudará con la ejecución de sus recomendaciones.
Iniciar su propia empresa de consultoría independiente o formar una sociedad son otras formas de convertirse en un consultor de fabricación. Estas opciones funcionan mejor para las personas que tienen bastantes años de experiencia en fabricación detrás de ellas. Pueden ser buenas opciones para aquellos que están listos para trabajar por sí mismos y asumir las responsabilidades asociadas con el auto-marketing.
Una asociación proporciona ciertas ventajas sobre una empresa unipersonal si siente que faltan sus habilidades en un área determinada. Unir fuerzas con otros consultores podría compensar la falta de conocimiento sobre el proceso de gestión de calidad o un grupo limitado de contactos profesionales. De alguna manera, una sociedad podría significar menos riesgo financiero ya que cada socio ayuda a promover el trabajo del otro y comparte las responsabilidades administrativas.
Las firmas consultoras individuales tienen el mayor riesgo y la mayor cantidad de recompensa potencial. Es posible que deba descontar inicialmente sus servicios para establecer el nombre de su empresa. La creación de redes a través de organizaciones profesionales locales es una buena manera de buscar clientes potenciales y asegurar el trabajo.