¿Cómo me convierto en consultor de fabricación?

Los consultores de fabricación ayudan a otras empresas a mejorar la calidad de los productos y la eficiencia de los procesos utilizados para fabricarlos. Para convertirse en consultor de fabricación, se necesita una combinación de educación y experiencia especializadas. Un aspirante a consultor puede optar por iniciar una empresa independiente, formar una asociación con otros consultores o unirse al equipo de una gran empresa comercial.

Para convertirse en consultor de fabricación, se recomienda que obtenga educación especializada en ingeniería o un tema relacionado. Se prefiere un título universitario a nivel de maestría. Algunos consultores obtienen títulos en ingeniería de sistemas o ingeniería industrial. Un título relacionado con la gerencia, como la administración de empresas con una especialidad en gestión de proyectos o gestión de producción, también podría ser suficiente.

La experiencia en la industria es vital si desea convertirse en consultor de fabricación. Muchos consultores tienen años de experiencia en gestión de plantas., Calidad de producción, supervisión de programación y gestión de ingeniería. Pueden tener experiencia especializada en la industria en sectores particulares, como la fabricación de automóviles. Se recomienda la experiencia en el diseño, la mejora y el desarrollo de los procesos de fabricación.

Dado que los consultores examinan los procesos y hacen recomendaciones para mejoras, es útil si tiene experiencia previa con la ejecución de nuevas ideas para los procesos de fabricación. Las implementaciones de estas ideas son más impresionantes si contenían puntos de referencia medibles que dieron como resultado mejoras exitosas. También es importante que estas ideas y procesos ejecutados demuestren una comprensión completa de los conceptos de fabricación fundamentales, como el inventario justo en el tiempo.

Para aquellos que desean convertirse en consultores de fabricación sin años de experiencia, obtener un puesto de nivel de entrada con una gran empresa comercial es un buenpaso. Algunas de las corporaciones más grandes están dispuestas a capacitar y desarrollar nuevos graduados. Lo más probable es que lo emparejen con un consultor experimentado y ayude con la ejecución de sus recomendaciones.

Comenzar su propia empresa de consultoría independiente o formar una asociación son otras formas de convertirse en consultor de fabricación. Estas opciones funcionan mejor para las personas que tienen bastantes años de experiencia en fabricación detrás de ellas. Pueden ser buenas opciones para aquellos que están listos para trabajar para sí mismos y asumir las responsabilidades asociadas con el auto-marketing.

Una asociación proporciona ciertas ventajas sobre una única propiedad si siente que sus habilidades faltan en un área determinada. Unir fuerzas con otros consultores podría compensar la falta de conocimiento sobre el proceso de gestión de calidad o un grupo limitado de contactos profesionales. De alguna manera, una asociación podría significar menos riesgo financiero ya que cada socio ayuda a promover el trabajo y las acciones de la otralas responsabilidades administrativas.

Las empresas de consultoría individuales conllevan el mayor riesgo y la mayor cantidad de recompensa potencial. Es posible que inicialmente deba descartar sus servicios para establecer el nombre de su empresa. La creación de redes a través de organizaciones profesionales locales es una buena manera de buscar a los clientes potenciales y un trabajo seguro.

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