製造コンサルタントになるにはどうすればよいですか？

製造コンサルタントは、他の企業が製品の品質とそれらの製造に使用されるプロセスの効率を改善するのに役立ちます。製造コンサルタントになるためには、専門教育と経験の組み合わせが必要です。意欲的なコンサルタントは、独立した企業を開始したり、仲間のコンサルタントとパートナーシップを結んだり、大規模な商業会社のチームに参加することを選択できます。

製造業コンサルタントになるために、エンジニアリングまたは関連する主題の専門教育を受けることをお勧めします。修士レベルでの大学の学位が望ましい。一部のコンサルタントは、システムエンジニアリングまたは産業工学の学位を取得しています。プロジェクト管理や生産管理の専門を備えた経営管理などの経営陣に関連する学位も十分である可能性があります。

業界での経験は、製造コンサルタントになりたい場合に不可欠です。かなりの数のコンサルタントが植物管理において長年の経験を持っています、生産品質、プログラミング監督、エンジニアリング管理。彼らは、自動車製造など、特定のセクターで専門的な業界経験を持っている可能性があります。製造プロセスの設計、改善、開発の経験が推奨されます。

コンサルタントはプロセスを調べ、改善のための推奨事項を作成するため、製造プロセスの新しいアイデアを実行した経験があれば役立ちます。これらのアイデアの実装は、測定可能なベンチマークが含まれていた場合、改善が成功した場合、より印象的です。また、これらのアイデアと実行されたプロセスが、Just In Time Inventoryなどの基本的な製造概念の完全な理解を示すことも重要です。

長年の経験のない製造コンサルタントになりたい人のために、大規模な商業会社でエントリーレベルのポジションを取得するのは良いことですステップ。大企業の一部は、新しい卒業生を訓練し、育成することをいとわない。ほとんどの場合、経験豊富なコンサルタントとペアになり、彼の推奨事項の実行を支援します。

独自の独立したコンサルティング会社を開始したり、パートナーシップを結んだりすることは、製造コンサルタントになる他の方法です。これらのオプションは、彼らの背後に数年にわたる製造業の専門知識を持っている個人に最適です。彼らは、自分で働き、自己市場に関連する責任を引き受ける準備ができている人にとっては良い選択になる可能性があります。

パートナーシップは、特定の分野でスキルが不足していると感じた場合、唯一の所有者よりも特定の利点を提供します。他のコンサルタントと力を合わせると、品質管理プロセスや専門的な連絡先の限られたグループに関する知識が不足していることを補うことができます。ある意味では、各パートナーがTで相手の仕事とシェアを促進するのに役立つため、パートナーシップは財政的リスクが少ないことを意味する場合があります彼は行政責任。

個々のコンサルティング会社は、最もリスクが最も高く、潜在的な報酬が最も多い。会社の名前を確立するために、最初にサービスを割引する必要がある場合があります。地元の専門組織を介したネットワーキングは、潜在的なクライアントのために偵察し、仕事を確保するための良い方法です。