¿Qué es la gestión médica financiera?

La administración financiera médica son las herramientas y técnicas de administración financiera que una práctica médica u hospital utiliza para administrar las finanzas del negocio médico. Estas herramientas incluyen la implementación de una política de facturación, prácticas de facturación y cobro, control de gastos y evaluación del desempeño financiero del negocio médico.

La primera etapa de la gestión financiera médica es que el consultorio del médico, la clínica, el hospital u otro negocio relacionado con la medicina creen una política de facturación. La forma principal en que un negocio médico gana dinero es recaudando pagos de compañías de seguros y pacientes de manera oportuna. Por ejemplo, la mayoría de las prácticas médicas cobran el copago de un paciente asegurado antes de realizar cualquier procedimiento médico, excepto en una situación de emergencia.

La política también debe indicar con qué frecuencia se facturará a las compañías de seguros. Además, se debe crear un cronograma para enviar facturas a los clientes por la diferencia entre lo que pagó su compañía de seguros y el saldo adeudado actualmente. Otra parte de la política de facturación es con qué frecuencia se realizará el seguimiento con las compañías de seguros y con qué frecuencia la oficina hará un seguimiento de los pagos de los pacientes.

Una vez que el plan de facturación está vigente, la siguiente parte de la gestión financiera médica es en realidad facturar y recaudar dinero de las compañías de seguros y los pacientes. En otras palabras, es la implementación del plan lo que se ha implementado. Algunas empresas médicas optan por externalizar su facturación y cobros a un tercero como parte de su gestión financiera médica. Otros negocios médicos tienen un empleado interno que es responsable de todo el proceso de facturación y cobro, generalmente conocido como el especialista en facturación y codificación.

Otro aspecto importante de la gestión financiera médica es controlar los gastos de la oficina o negocio. Esto puede ir desde encontrar una compañía de suministros médicos menos costosa para guantes de látex, vendas, cintas quirúrgicas y otros equipos médicos típicos hasta ahorrar energía al apagar todas las luces y computadoras cuando la oficina cierra por el día.

Finalmente, la gestión financiera médica está evaluando los ingresos que genera el negocio médico. Esto debe compararse con el dinero que sale del negocio médico o los gastos. Si el negocio tiene más dinero entrando que saliendo, más rentable será el negocio. Si sale más dinero del negocio médico del que ingresa, entonces debe determinarse cómo reducir los costos y acortar el período de pago entre la realización de los procedimientos médicos y el cobro de los pagos de las compañías de seguros y los pacientes.