Co je lékařské finanční řízení?
Lékařské finanční řízení je nástroje a techniky finančního řízení, které lékařská praxe nebo nemocnice používá k řízení financí zdravotnického podniku. Mezi tyto nástroje patří zavedení fakturační politiky, fakturační a inkasní postupy, kontrola výdajů a hodnocení finanční výkonnosti zdravotnického podniku.
První etapou finančního řízení zdravotnictví je to, aby lékařská kancelář, klinika, nemocnice nebo jiné zdravotnické firmy vytvořily fakturační politiku. Hlavním způsobem, jak zdravotnický podnik vydělává peníze, je včasné vybírání plateb od pojišťoven a pacientů. Například většina lékařských postupů shromažďuje spoluplacení pojištěného pacienta před provedením jakýchkoli lékařských postupů, s výjimkou naléhavých situací.
Tato politika by měla také uvádět, jak často budou pojišťovnám účtovány. Kromě toho je třeba vytvořit plán zasílání faktur klientům za rozdíl mezi tím, co jejich pojišťovna zaplatila, a zůstatkem, který je v současné době splatný. Další součástí fakturační politiky je to, jak často dojde ke kontrole u pojišťoven a jak často bude úřad sledovat platby pacientů.
Po zavedení fakturačního plánu je další součástí finančního řízení zdravotní péče faktura a vybírání peněz od pojišťoven a pacientů. Jinými slovy se jedná o provádění plánu. Některé zdravotnické firmy se rozhodnou zadávat své fakturace a inkaso externím stranám v rámci svého finančního řízení zdravotnictví. Ostatní zdravotnické podniky mají interního zaměstnance, který je zodpovědný za veškerý fakturační a inkasní proces - obvykle známý jako fakturační a kódovací specialista.
Dalším důležitým aspektem finančního řízení zdravotnictví je kontrola výdajů kanceláře nebo podniku. To se může pohybovat od nalezení levnější lékařské dodavatelské společnosti pro latexové rukavice, obvazy, chirurgické pásky a další typické lékařské vybavení až po úsporu elektřiny vypnutím všech světel a počítačů, když se kancelář na den zavře.
A konečně, lékařské finanční řízení vyhodnocuje příjem, který zdravotnické podnikání generuje. To by mělo být porovnáno s penězi, které vycházejí ze zdravotnictví, nebo s výdaji. Pokud má firma více peněz, než jde ven, tím výhodnější je podnikání. Pokud z lékařského odvětví vychází více peněz, než přichází, je třeba určit, jak snížit náklady a zkrátit dobu výplaty mezi provedením lékařských postupů a vybíráním plateb od pojišťoven a pacientů.