Comment utiliser les données MRP?
Les données de planification des besoins en composants (MRP) sont rassemblées et présentées dans le but d'améliorer le flux de travail et d'augmenter les profits. En règle générale, l’idée est de réduire les déchets et d’accroître l’efficacité en fournissant à une entreprise l’inventaire suffisant pour répondre à ses besoins et à ceux de ses clients. Une fois que les données de planification sont correctement collectées et que vous comprenez ce dont vous avez besoin et combien, vous pouvez les utiliser pour déterminer où vous pouvez réduire les coûts et l'espace d'inventaire, augmenter la productivité et augmenter votre bénéfice global.
La chute de nombreuses entreprises est généralement due à une mauvaise gestion des stocks, à des coûts élevés et à un faible profit. Dépenser trop pour des matériaux qui restent sur une étagère ou pas assez pour couvrir les demandes des clients peut nuire à la longévité de l'entreprise. Les données MRP peuvent généralement prendre des informations sur les stocks, les ventes et les achats des mois ou des trimestres précédents pour projeter combien vous devriez dépenser et où. Il est important de suivre les projections aussi étroitement que possible et de surveiller les résultats.
Les données MRP sont souvent traitées par un logiciel qui peut être mis à jour automatiquement ou manuellement. S'assurer que les informations sont constamment mises à jour est essentiel pour garantir que les données sont correctes et utiles. À mesure que l'entreprise grandit, ses besoins en stocks peuvent également augmenter. Certaines entreprises ont également des besoins en stocks différents en fonction de la saison ou du trimestre, ce qui doit être calculé dans les données MRP pour que les prévisions soient correctes.
Certains fournisseurs tiers de données MRP peuvent également proposer des plans et des solutions MRP pour vous aider à comprendre les informations que vous recevez. Ils développent un plan personnalisé pour votre entreprise afin d’optimiser la production et de suivre ses progrès sans que vous dépensiez beaucoup d’énergie. Il existe également des fournisseurs spécialisés dans la gestion des stocks pour les grandes entreprises. Si les matériaux et la taille sont limités, il peut être préférable de réduire les coûts en suivant les informations de planification qui vous sont fournies et en supprimant les endroits où un excédent de dépenses et de matériaux est affiché.
Une autre partie des données MRP peut indiquer à une entreprise les types de produits sur lesquels elle devrait se concentrer. Savoir ce que l’entreprise produit et ce qui se vend est très bénéfique pour réduire les coûts et augmenter les profits. Une fois qu'une entreprise sait ce que les clients ou les clients achètent, elle peut augmenter les matériaux pour produire davantage de ces produits. Alternativement, l'entreprise peut arrêter d'acheter des matériaux pour fabriquer des produits qui ne se vendent pas.