MRP 데이터를 어떻게 사용합니까?

MRP (자재 소요량 계획) 데이터가 수집되어 워크 플로 개선 및 수익 증대를 목적으로합니다. 일반적으로 아이디어는 고객과 고객의 요구를 충족시키기 위해 필요한만큼만 재고를 공급하여 폐기물을 줄이고 효율성을 높이는 것입니다. MRP 데이터가 올바르게 수집되고 필요한 것과 필요한 양을 이해하면이를 사용하여 재고 비용 및 공간을 줄일 수있는 곳을 결정하고 생산성을 높이며 전체 수익을 높일 수 있습니다.

많은 사업체의 몰락은 일반적으로 부적절한 재고 관리, 높은 비용 및 낮은 이익의 조합입니다. 선반에 앉아 있거나 고객이나 고객의 요구를 충족시키기에 충분하지 않은 재료에 너무 많은 돈을 쓰면 비즈니스 수명이 단축 될 수 있습니다. MRP 데이터는 일반적으로 재고, 판매 및 구매에 대한 이전 달 또는 분기의 정보를 사용하여 지출해야하는 금액과 위치를 예측할 수 있습니다. 투영을 가능한 한 밀접하게 따르고 결과를 모니터링하는 것이 중요합니다.

MRP 데이터는 종종 자동 또는 수동으로 업데이트 할 수있는 소프트웨어로 처리됩니다. 정보가 지속적으로 업데이트되도록하는 것이 데이터가 정확하고 도움이되도록하는 데 중요합니다. 비즈니스가 성장함에 따라 재고 요구도 증가 할 수 있습니다. 계절이나 분기에 따라 재고 요구가 다른 일부 비즈니스도 있으며 정확한 예측을 위해서는 MRP 데이터로 계산해야합니다.

일부 타사 공급 업체 MRP 데이터는 수신 한 정보를 이해하는 데 도움이되는 MRP 계획 및 솔루션을 제공 할 수도 있습니다. 그들은 많은 에너지를 소비하지 않고도 회사가 생산을 최적화하고 진행 상황을 모니터링 할 수있는 맞춤형 계획을 개발합니다. 대기업의 재고 관리를 전문으로하는 공급 업체도 있습니다. 재료와 크기가 제한되어있는 경우, 귀하에게 제공된 MRP 정보에 따라 비용을 줄이고 초과 지출과 재료가 표시되는 장소를 제거하는 것이 가장 좋습니다.

MRP 데이터의 다른 부분은 회사가 어떤 유형의 제품을 생산에 집중해야하는지 보여줄 수 있습니다. 비즈니스가 생산하는 것과 판매하는 것을 아는 것은 비용을 절감하고 이익을 높이는 데 매우 유리합니다. 회사가 고객 또는 고객이 무엇을 구매하는지 알면 재료를 늘려 더 많은 제품을 생산할 수 있습니다. 또는 회사는 판매하지 않는 제품을 만들기 위해 자재 구매를 중단 할 수 있습니다.