MRP 데이터를 어떻게 사용합니까?

자재 요구 사항 계획 (MRP) 데이터가 수집되어 워크 플로를 개선하고 이익을 늘릴 의도로 제시됩니다. 일반적으로 아이디어는 폐기물을 줄이고 고객의 요구를 충족시키는 데 필요한만큼의 인벤토리만으로 비즈니스를 공급함으로써 폐기물을 줄이고 효율성을 높이는 것입니다. MRP 데이터가 올바르게 수집되고 필요한 것과 얼마를 이해하면,이를 사용하여 재고 비용과 공간을 줄이고 생산성을 높이며 전반적인 이익을 증가시킬 수있는 위치를 결정할 수 있습니다.

많은 비즈니스의 몰락은 일반적으로 부적절한 재고 제어, 높은 비용 및 저소득의 조합입니다. 선반에 앉거나 고객이나 고객의 요구를 충당하기에 충분히 지출하지 않는 자료에 너무 많은 비용을 지출하면 비즈니스의 수명에 해를 끼칠 수 있습니다. MRP 데이터는 일반적으로 재고, 판매 및 구매에 대한 이전 몇 달 또는 분기부터 지출 금액과 위치를 투사 할 수 있습니다. Closel로 투영을 따르는 것이 중요합니다가능한 한 y 결과를 모니터링하십시오.

MRP 데이터는 종종 자동 또는 수동으로 업데이트 할 수있는 소프트웨어에 의해 처리됩니다. 정보가 지속적으로 업데이트되었는지 확인하는 것이 데이터가 정확하고 도움이되도록하는 데 중요합니다. 비즈니스가 증가함에 따라 재고 요구도 증가 할 수 있습니다. 계절이나 분기에 따라 다른 인벤토리 요구가 다른 비즈니스도 있으며, 이는 올바른 예측을 위해 MRP 데이터에서 계산해야합니다.

MRP 데이터의 일부 타사 공급 업체는 귀하가받는 정보를 이해하는 데 도움이되는 MRP 계획 및 솔루션을 제공 할 수도 있습니다. 그들은 회사가 생산을 최적화하고 많은 에너지를 소비하지 않고 진행 상황을 모니터링 할 수있는 맞춤형 계획을 개발합니다. 대기업의 재고 관리를 전문으로하는 공급 업체도 있습니다. 재료와 크기가 제한되어 있으면 MRP 정보를 따라 비용을 줄이는 것이 가장 좋습니다.당신에게 주어지고 과도한 지출과 자재가 표시되는 장소를 제거합니다.

MRP 데이터의 또 다른 부분은 회사에 어떤 유형의 제품을 제작 해야하는지 보여줄 수 있습니다. 비즈니스가 무엇을 생산하는지 알기와 판매량을 아는 것은 비용을 절감하고 이익을 늘리는 데 매우 유익합니다. 회사가 어떤 고객이나 고객이 구매하는지 알면 더 많은 제품을 생산하기 위해 자료를 늘릴 수 있습니다. 또는 회사는 판매하지 않는 제품을 만들기 위해 자료 구매를 중단 할 수 있습니다.