Quels sont les meilleurs conseils pour démarrer une entreprise de vente au détail?
Lors du démarrage d’une entreprise, de nombreux facteurs doivent être pris en compte. Avoir un plan d'affaires et fixer des objectifs est primordial pour le succès. Une planification et des recherches minutieuses, la connaissance de l'expérience et des compétences des entreprises, l'emplacement, les réglementations et la conception des magasins sont également des facteurs clés pour démarrer une entreprise de vente au détail.
Un conseil que tous les propriétaires d’entreprise potentiels devraient envisager est de créer un plan commercial. Ce processus encouragera un propriétaire à réfléchir à tous les aspects de l'entreprise. Dans de nombreux pays et régions, un plan d’affaires complet peut s’avérer nécessaire si le futur propriétaire souhaite obtenir un prêt bancaire.
Évaluer l'expérience du propriétaire est également nécessaire. Ceux qui ont une vaste expérience de la vente au détail peuvent mieux comprendre les besoins d’une entreprise que ceux qui n’ont pas cette expérience. Les loisirs peuvent également fournir une expérience utile. Par exemple, un tricoteur passionné qui souhaite ouvrir un magasin de fil comprendra mieux les produits que quelqu'un qui n'a aucun intérêt pour le fil.
Avant de démarrer une entreprise de vente au détail, une structure doit être décidée. Différentes nations peuvent avoir diverses exigences en matière de structure d'entreprise. Aux États-Unis, par exemple, deux options de structure d'entreprise fréquemment utilisées dans les petites entreprises sont l'entreprise individuelle ou la société à responsabilité limitée. Pour un propriétaire britannique, les options peuvent inclure soletrader ou un partenariat à responsabilité limitée.
Lors du démarrage d'une entreprise de vente au détail, l'emplacement du magasin est essentiel. Le bon emplacement pour une entreprise peut faire la différence entre le succès et l’échec. Un propriétaire doit considérer ses clients potentiels et les endroits où ils sont susceptibles de magasiner. L’accès au magasin, à un parking adéquat et aux magasins adjacents qui complètent la nouvelle entreprise contribuera à son succès. Le zonage, les lois applicables et les exigences en matière de licence commerciale doivent être recherchés et affecteront également l'emplacement du magasin.
Certains propriétaires préfèrent utiliser un concept éprouvé et envisagent le franchisage ou la concession de licences. Les franchises et les licences fournissent un soutien marketing et autre. Dans ces situations, les propriétaires d’entreprise paient généralement des frais initiaux et des redevances en cours.
Les propriétaires qui ne sont pas franchisés doivent déterminer l'image que le magasin devrait projeter. Le magasin devra être décoré et conçu pour améliorer l'image. La disposition des magasins peut encourager les clients à parcourir l’ensemble du magasin et à acheter des produits à marge plus élevée. Le marketing et la publicité devront également être développés.
Démarrer un magasin en ligne peut être plus facile que de démarrer un magasin physique. Les propriétaires de magasins en ligne devront évaluer les systèmes d’achat en ligne et les hôtes de sites Web. Ils souhaiteront peut-être embaucher un concepteur Web s'ils ne sont pas techniquement avisés ou ne disposent que de peu de temps. Les propriétaires doivent également décider s’ils vont stocker et expédier les marchandises eux-mêmes ou utiliser des dropshippers.
L'assurance est également souhaitable pour les magasins en ligne et physiques. Cela peut inclure l’assurance des locaux, des stocks, du matériel et des fournitures. L’assurance responsabilité peut également être importante.
Toutes les entreprises ont besoin de processus et de systèmes. La gestion des stocks sera importante pour le succès du magasin. Le propriétaire devra établir des relations avec des fournisseurs capables de livrer des produits au besoin à des prix permettant au magasin de réaliser des bénéfices. Certains fournisseurs peuvent aider à financer l'inventaire des magasins dont ils estiment le succès.
Parallèlement aux systèmes d'inventaire, les propriétaires devront évaluer les systèmes de comptabilité pour gérer les recettes, les paiements, les états financiers et les taxes. Dans de nombreux pays, les magasins peuvent perdre des ventes s’ils n’acceptent pas les cartes de crédit. Pour ces magasins, les propriétaires voudront évaluer les programmes de cartes de crédit des commerçants. Les magasins qui emploient des employés lors du démarrage d’une entreprise de vente au détail auront également besoin de processus d’embauche, de gestion et de rémunération du personnel.