Qu'est-ce que le coût alternatif?
Également connu sous le nom de coût d'opportunité, le coût alternatif est la valeur liée au prochain meilleur choix d'action qu'une entreprise peut choisir de prendre. Bien qu'il ne soit pas reconnu comme le plan idéal par l'entreprise, cette option de coût secondaire fournit essentiellement à l'entreprise un plan de sauvegarde dans le cas où le plan d'action initialement pris ne donne pas les résultats souhaités. Étant donné que l'entreprise a déjà identifié les coûts associés à l'opportunité secondaire, il est beaucoup plus facile de mettre en œuvre l'approche quand et si nécessaire.
Il est important de noter que le coût alternatif n'est pas seulement une question d'argent. La figure représente également un certain nombre d'autres formes de valeur. Par exemple, le degré de plaisir reçu de l'action est un facteur clé pour déterminer ce type de coût. Un autre facteur est l'utilité de l'action résultante, en termes d'utilité. Tout avantage qui peut être dérivé de l'action représente une partie du coût alternatif.
La meilleure façon de comprendre comment les fonctions de coût alternatives sont de considérer un individu qui a une somme d'argent importante à investir. Après avoir enquêté sur toutes les options disponibles et en tenant compte du niveau de confort général de la personne avec investissement, il est déterminé que les deux meilleures options seraient d'investir les fonds dans une émission obligataire ou de placer l'argent dans un certificat de dépôt à la banque locale. Si l'individu choisit le CD, l'intérêt qui aurait été gagné sur l'émission obligataire représente le coût alternatif, ou l'avantage qui a été rejeté en raison du choix de l'autre option. De la même manière, si l'individu choisit de suivre l'émission de cautionnement, il renonce à l'intérêt qui aurait été gagné sur le CD, ce qui représente le coût alternatif de cette décision.
Les coûts alternatifs ou d'opportunité ne visent pas aux gens à deviner leurs décisions. Au contraire, le conL'EPT les aide à déterminer ce qu'ils doivent abandonner afin d'aller avec le meilleur choix possible. Dans le même temps, le calcul du coût alternatif aide à qualifier chaque option disponible et à permettre d'identifier un plan de sauvegarde viable, au cas où la première option ne donne pas l'avantage souhaité. Par exemple, si l'investisseur qui a choisi d'investir dans l'émission obligataire décide que l'accord ne donne pas les avantages attendus, il y a toujours la possibilité d'aller avec un certificat de dépôt une fois que l'émission obligataire mûrit.