代替費用はいくらですか？

機会コストとも呼ばれます。代替コストは、ビジネスが選択する可能性のある次のベスト選択の選択に関連する価値です。 会社によって理想的な計画として認識されていませんが、この二次コストオプションは、最初に取られた行動方針が望ましい結果をもたらさない場合に、基本的に会社にバックアップ計画を提供します。 ビジネスはすでに二次機会に関連するコストを特定しているため、必要に応じてアプローチを実装する方がはるかに簡単です。

代替費用はお金だけではないことに注意することが重要です。 この図は、他の多くの形式の価値を表しています。 たとえば、アクションから受けた喜びの程度は、このタイプのコストを決定する重要な要因です。 別の要因は、有用性の観点から、結果として生じるアクションの有用性です。 アクションから導き出すことができる利点は、代替費用の一部を表します。

代替コスト関数がどのように投資するかなりの金額を持っている個人を考慮することを理解するための最良の方法。 利用可能なすべてのオプションを調査し、投資を受けている個人の一般的な快適レベルを考慮した後、2つの最良のオプションは、債券問題に資金を投資するか、地元の銀行の預金証書にお金を置くことです。 個人がCDを選択した場合、債券の問題で獲得されたであろう関心は、代替費用、または他のオプションを選択したことで忘れられた利益を表します。 同様に、個人が債券の問題に合わせて行くことを選択した場合、彼または彼女は、その決定の代替費用を表すCDで得られる利益を控えます。

代替費用や機会費用は、人々が二度目の決定を推測することではありません。 むしろ、濃度EPTは、可能な限り最良の選択をするために、彼らが何をあきらめなければならないかを判断するのに役立ちます。 同時に、代替コストを計算することは、最初のオプションが望ましい利益をもたらさない場合に備えて、利用可能な各オプションを資格を取得し、実行可能なバックアップ計画を特定できるようにするのに役立ちます。 たとえば、債券の問題に投資することを選択した投資家が、取引が予想される利益をもたらさないと判断した場合、債券の問題が満期したら、常に預金証明書を取得するオプションが常にあります。