人的資源管理の機能は何ですか？

人的資源管理の機能は、特定されたニーズを適切に満たすことを目的として、組織の人材要件の特定を監督することです。 人的資源管理のもう1つの機能は、人材の採用と、そのような従業員のトレーニングまたは個人開発を管理することです。 人的資源管理の責任には、従業員の福祉と従業員の継続的な評価が含まれます。 この目的を達成するための戦略を策定して従業員の士気を維持することも、人事管理のもう1つの機能です。

通常、組織の人事部門は、組織内の人手不足を特定し、不足を埋めるために必要な措置を講じます。 この機能は、単に従業員を雇用する以上のことを必要とします。これは、部門が、さまざまな役職に必要な資格を備えた将来の従業員を正確に識別しなければならないことも意味します。 あらゆる組織にとってのこの人的資源管理の機能の重要性は、適切な才能と知識を持つ従業員が組織の効果的な実行と競争上の優位性の達成に役立つという事実にあります。

人事部が資格のある候補者を特定できる方法の1つは、オープンハウスまたは他の形態の採用演習を組織することです。 また、候補者に電話で電話するか、電子メールまたは手紙を送信して、次のステップを知らせることで、候補者をフォローアップする必要があります。 また、人事管理では、選択した候補者が組織内の他の支店に異動する必要がある場合、人事部門が必要な手配を行うことも要求しています。

新入社員と旧従業員の両方のトレーニングを手配することは、人的資源管理の機能です。 従業員を昇進させるためにさらなるトレーニングが必要な場合、人的資源が指導に必要な手配を行います。 また、従業員のオリエンテーション中にどの安全対策を講じる必要があるかを特定します。 たとえば、生産工場と製造工場の労働者の従業員は、規制安全ガイドラインを遵守する必要があります。これはトレーニング中に教えられます。 また、安全ゴーグルや安全ハーネスなどの安全装置を提供する必要があります。

人的資源管理のもう1つの機能は、従業員を動機付けるためにインセンティブを提供することです。 そのようなインセンティブは、福利厚生パッケージ、ボーナス、またはその他の動機付けのパッケージの形をとることがあります。 インセンティブは、従業員の士気を高め、より忠実で生産的になるよう動機付けるのに重要です。