인적 자원 관리의 기능은 무엇입니까?

인적 자원 관리의 기능은 식별 된 요구를 적절히 채우는 관점에서 조직의 인력 요구 사항 식별을 감독하는 것입니다. 인적 자원 관리의 또 다른 기능은 인력의 채용과 직원의 훈련 또는 개인 개발을 관리하는 것입니다. 인적 자원 관리의 책임에는 직원의 복지 및 지속적인 직원 평가가 포함됩니다. 이러한 목적을 달성하기위한 전략을 개발하여 직원의 사기를 유지하는 것은 인사 관리의 또 다른 기능입니다.

조직의 인사 부서는 일반적으로 조직의 인력 부족을 식별 한 다음 부족한 부분을 채우기 위해 필요한 조치를 취해야합니다. 이 기능은 단순히 직원을 고용하는 것 이상을 수반합니다. 또한 부서가 다양한 직책에 필요한 필수 자격을 갖춘 예비 직원을 정확하게 식별해야하기 때문입니다. 이러한 인재 관리 기능이 모든 조직에 미치는 중요성은 올바른 재능과 지식을 가진 직원이 조직이 효과적으로 수행하고 경쟁 우위를 달성하는 데 도움이된다는 사실에 있습니다.

인사 부서에서 유자격 후보를 식별 할 수있는 방법 중 하나는 오픈 하우스 또는 다른 형태의 채용 연습을 구성하는 것입니다. 또한 전화로 전화를 걸거나 이메일 또는 편지를 보내 응시자에게 다음 단계를 알려야합니다. 인적 자원 관리는 또한 선택한 후보자가 조직의 다른 지점으로 이전해야 할 경우 인적 자원 부서가 필요한 조치를 취할 것을 요구합니다.

신입 사원과 노인 직원의 훈련을 준비하는 것은 인적 자원 관리의 기능입니다. 직원을 육성하기 위해 추가 교육이 필요한 경우 인적 자원은 교육에 필요한 준비를합니다. 또한 직원 오리엔테이션 중에 취해야 할 안전 조치를 식별합니다. 예를 들어, 생산 및 제조 공장의 근로자 직원은 교육 중에 배울 수있는 규제 안전 지침을 준수해야합니다. 또한 안전 고글 및 안전 하네스와 같은 안전 장비가 제공되어야합니다.

인사 관리의 또 다른 기능은 직원들에게 동기를 부여하기 위해 인센티브를 제공하는 것입니다. 이러한 인센티브는 복지 패키지, 보너스 또는 기타 동기 부여 패키지 형태 일 수 있습니다. 인센티브는 직원의 사기를 높이고보다 충성스럽고 생산적인 동기를 부여하기 때문에 중요합니다.