Hva er funksjonen til menneskelig ressursstyring?

Human resource management-funksjonen er å føre tilsyn med identifisering av arbeidskraftskrav i en organisasjon med sikte på å tilfredsstille de identifiserte behovene. En annen funksjon av human resource management er å styre rekruttering av arbeidskraft og opplæring eller personlig utvikling av slike ansatte. Ansvaret for forvaltning av mennesker inkluderer velferd for ansatte og kontinuerlig evaluering av ansatte. Å opprettholde ansattes moral ved å utvikle strategier rettet mot å oppnå dette formålet er en annen funksjon av menneskelig ressursstyring.

Personalavdelingen i en organisasjon er vanligvis ansvarlig for å identifisere eventuell mangel på arbeidskraft i organisasjonen og deretter ta de nødvendige skritt for å fylle manglene. Denne funksjonen innebærer mer enn bare å ansette mennesker, da den også betyr at avdelingen må identifisere de potensielle ansatte nøyaktig med de nødvendige kvalifikasjoner som er nødvendige for de forskjellige stillingene. Viktigheten av denne funksjonen av menneskelig ressursstyring for enhver organisasjon ligger i det faktum at ansatte med de rette talentene og kunnskapene vil hjelpe organisasjonen til å prestere effektivt og oppnå et konkurransefortrinn.

En av måtene personalavdelingen kan identifisere kvalifiserte kandidater på er ved å organisere åpne hus eller andre former for rekrutteringsøvelser. De må også følge opp kandidatene ved å ringe dem på telefonen eller sende dem e-post eller brev, informere dem om neste skritt å ta. Human resource management krever også at personalavdelingen vil gjøre de nødvendige ordningene hvis det er noe behov for at de valgte kandidatene skal overføres til andre grener i organisasjonen.

Det er en funksjon av human resource management å tilrettelegge for opplæring av både nye og gamle ansatte. Når det trengs videre opplæring for å fremme ansatte, vil menneskelige ressurser gjøre de nødvendige ordningene for undervisningen. De vil også identifisere hvilket sikkerhetstiltak som må tas under medarbeiderorientering. For eksempel må ansatte på arbeidere i produksjons- og produksjonsanlegg følge sikkerhetsretningslinjene som de vil bli undervist under opplæringen. De må også utstyres med sikkerhetsutstyr som vernebriller og sikkerhetssele.

En annen funksjon av human resource management er å gi incentiver til de ansatte for å motivere dem. Slike insentiver kan være i form av velferdspakker, bonuser eller andre motivasjonspakker. Insentiver er viktige fordi de bidrar til å øke moralen til de ansatte og motivere dem til å være mer lojale og produktive.