Hva er funksjonen til menneskelig ressursstyring?

Funksjonen til Human Resource Management er å føre tilsyn med identifiseringen av krav til arbeidskraft i en organisasjon med tanke på å fylle de identifiserte behovene tilstrekkelig. En annen funksjon av menneskelig ressursstyring er å styre rekrutteringen av arbeidskraft og opplæring eller personlig utvikling av slike ansatte. Ansvaret for menneskelig ressursstyring inkluderer velferd for ansatte og den fortsatte evalueringen av ansatte. Å holde opp ansattes moral ved å utvikle strategier rettet mot å oppnå dette formålet er en annen funksjon av menneskelig ressursstyring.

Human Resources Department i en organisasjon er vanligvis ansvarlig for å identifisere enhver mangel på arbeidskraft i organisasjonen og deretter ta de nødvendige skritt mot å fylle mangelen. Denne funksjonen innebærer mer enn bare å ansette personer, da den også betyr at avdelingen må identifisere de potensielle ansatte nøyaktig med de nødvendige kvalifikasjonene som er nødvendige for de forskjellige POSSASJONER. Betydningen av denne funksjonen til menneskelig ressursstyring for enhver organisasjon ligger i det faktum at ansatte med de rette talentene og kunnskapene vil hjelpe organisasjonen å prestere effektivt og oppnå et konkurransefortrinn.

En av måtene som personalavdelingen kan identifisere kvalifiserte kandidater er ved å organisere åpne hus eller andre former for rekrutteringsøvelser. De må også følge opp kandidatene ved å ringe dem på telefonen eller sende dem e -post eller brev, informere dem om neste trinn å ta. Human Resource Management krever også at personalavdelingen vil gjøre de nødvendige ordningene hvis det er behov for de valgte kandidatene til å overføre til andre filialer i organisasjonen.

Det er en funksjon av menneskelig ressursstyring å sørge for opplæring av både nye og gamle ansatte. Når videre trening er nFor å fremme ansatte, vil menneskelige ressurser gjøre de nødvendige ordningene for instruksjonen. De vil også identifisere hvilket sikkerhetstiltak som må tas under ansattes orientering. For eksempel må ansatte i arbeidere i produksjons- og produksjonsanlegg overholde retningslinjene for regulatorisk sikkerhet, som de vil bli undervist under opplæringen. De må også være utstyrt med sikkerhetsutstyr som sikkerhetsbriller og sikkerhetssele.

En annen funksjon av menneskelig ressursstyring gir insentiver til de ansatte for å motivere dem. Slike insentiver kan være i form av velferdspakker, bonuser eller andre motivasjonspakker. Insentiver er viktige fordi de hjelper til med å øke de ansattes moral og motivere dem til å være mer lojale og produktive.