Qu'est-ce qu'un rapport intégré?
Le reporting intégré est un type de reporting d'entreprise qui tente de communiquer aux parties prenantes les aspects financiers et non financiers d'une entreprise. Cette méthode de reporting suppose que les problèmes sociaux, environnementaux et de gouvernance affectent directement la valeur d'une entreprise. Cela suppose également que les parties prenantes ont le droit d'être informées de ces problèmes et des stratégies de l'entreprise. En août 2010, le Comité international de reporting intégré (IIRC) a été créé pour créer des normes internationales en matière de reporting intégré.
Les rapports d’activité traditionnels excluent souvent les informations qui ne concernent pas directement la situation financière de la société. Par conséquent, les parties prenantes savent ce que l'entreprise a réalisé au cours de la dernière année, mais ne disposent d'aucune information sur les stratégies et les politiques qui ont permis de collecter cet argent. Les questions environnementales, sociales et de gouvernance sont généralement considérées comme sans importance ou simplement trop complexes pour être mesurées.
Les partisans du reporting intégré soutiennent qu'une approche plus globale est nécessaire. Les parties prenantes, ont-ils déclaré, ont le droit de savoir comment l'entreprise est gérée et si des facteurs environnementaux et sociaux sont pris en compte. Ce type de rapport d'entreprise montre les conséquences à long terme des décisions prises par l'entreprise. Il identifie à la fois les risques et les opportunités auxquels l'entreprise est confrontée et explique le lien qui existe entre les stratégies établies de l'entreprise et ses performances globales.
En plus de montrer aux parties prenantes l'état actuel de l'entreprise, ce type de reporting encourage également les entreprises à créer des stratégies durables. Si une entreprise doit laisser les parties prenantes voir comment elle fonctionne, elle est plus susceptible de créer des stratégies attractives pour les parties prenantes. Par exemple, si une entreprise forestière gagne beaucoup d’argent mais n’a pas de stratégie de reboisement, il est peu probable que les investisseurs l’aident, car la façon dont elle gagne de l’argent n’est pas durable. Sans reporting intégré, les parties prenantes n'auraient que peu ou pas d'informations sur ce type de stratégies.
L’IIRC est un comité qui aide les entreprises internationales à adopter des pratiques de rapport intégrées. Formé en 2010 par le syndicat Prince's Accounting for Sustainability Project (A4S) de Londres et la Global Reporting Initiative d'Amsterdam, le groupe ne dispose d'aucun organisme de réglementation officiel. Il est composé de 25 dirigeants d’entreprises et de dirigeants civils et de trois groupes de travail. Son objectif est de créer un système normalisé de reporting intégré qui sera adopté par tous les pays. En 2010, lors de la création de l'IIRC, seuls deux pays, le Danemark et l'Afrique du Sud, avaient adopté des lois intégrées en matière de reporting.