適切な研究開発投資を決定するにはどうすればよいですか？

研究開発（R＆D）は、多くのビジネス、特に製造業と生産業で非常に一般的です。 プロジェクトの適切なR＆D投資を計算するには、企業は製品開発の計画または理論を作成し、生産のオプションを検討し、生産方法を開発およびテストし、計画をフルスケールで実装し、プロセス全体の全体的な有効性を研究する必要があります。 これは一般にR＆Dサイクルとして知られています。 各ステップには、材料、施設、労働、およびその他の軽微な費用が含まれます。 これらの項目の合計は、合計投資になります。

製品についての理論化は、現在の経済市場を見て、消費者製品のニッチまたはギャップを見つけることです。 この満たされていないニーズを満たす製品を開発すると、新しい製品やサービスに対する消費者の需要が生じる可能性があります。 R＆Dのこの最初の段階は、企業が新しいビジネスオペレーションへの投資にどのくらいのお金を使うかを計画するのに役立ちます。 国の会計基準により、企業はR＆D投資の一部を資産化（資産として計上）することができます。 これは、開発段階で会社が純利益を維持できるように、どのプロジェクトを追求するかの決定に重要な役割を果たします。

R＆Dプロセスは、比較的低い取得コストで利用可能なリソースを見つける会社の能力にかかっています。 適切なR＆D投資には、材料のコスト、製品を会社に出荷するための貨物、および材料を最終消費者製品に変換するために必要な機器の購入が含まれます。 このプロセスには、個々の商品およびサービスのコストを決定するための標準原価計算を実行する管理会計士の使用が含まれます。 会計士は内部費用報告書を作成して、各R＆D投資費用が確実に計上され、プロジェクトが予算内に収まるようにします。

多くの企業は、研究開発投資プロセスの全体予算の一部を切り分けます。 これにより、商品やサービスの改善、または業務を他のビジネス産業やセクターに多様化する機会が与えられます。 これにより、会社は、会社の業務に価値をもたらさないプロジェクトに過剰に支出することはありません。 R＆D投資予算は数年間継続する場合があります。 たとえば、製薬会社は多くの場合、資本の大部分を新薬の開発に費やします。 各プロジェクトは進行中の審査プロセスの対象となり、そこで会社はプロジェクトの進捗状況、および新薬が政府の仕様を満たしているかどうかを判断します。 これらの制約内で運用に失敗したプロジェクトは、しばしば放棄されます。