さまざまな種類のビジネスコンサルタントの仕事は何ですか?
民間部門でのテクノロジーとグローバル化の台頭以来、ビジネスコンサルタントの仕事は、企業が絶えず変化する市場に適応するのを支援する上で重要なリンクとなっています。多くの企業は、現在のビジネス慣行の技術的専門知識や独立した専門家の評価を得るためにコンサルタントに目を向けています。他の企業は、特定のポジションをアウトソーシングして人件費を節約する手段としてコンサルタントを使用しています。また、コンサルタントは、従業員のトレーニング、部門のダウンサイズ、またはビジネス戦略の開発を支援するなどの短期タスクを実行するために持ち込まれる場合があります。一部のコンサルタントは独立して運営されていますが、他のコンサルタントは企業クライアントへのサポートを提供することを専門とするコンサルティング会社で働いています。一部のコンサルタントは、それぞれの分野で何十年も働いていたかもしれませんが、他のコンサルタントは高度な教育やトレーニングを受けているかもしれません。伝統的なコンサルティングキャリア通常、販売、マーケティング、人事が含まれます。より専門的なコンサルタントは、情報技術、グローバリゼーション、仮想管理の分野で事業を展開しています。大小の組織は、コンピューターシステムを更新し、電子セキュリティを改善し、従業員を屈折または在宅勤務に移行する際に技術的なビジネスコンサルタントを利用しています。
企業は、多くの場合、コンサルタントを連れて、知識が不足していると感じている分野でアドバイスしたり、税務監査や法的問題などの一時的な問題に対処するのを支援したりします。プロセスコンサルタントとして知られるコミュニケーションスペシャリストは、会議を促進し、コラボレーションを改善し、部門内の競合を解決または管理するために雇われています。ビジネスコーチングは、従業員の動機付けと仕事の満足度を高めるために外部の専門家が持ち込まれるビジネスコンサルタントの仕事のコレクションです。短期コンサルタントまた、破産や合併や買収など、企業がストレスの多い期間に対処するのを支援します。
ビジネス分析と管理戦略は、高レベルのビジネスコンサルタントの仕事です。これらのジョブは、企業データを分析し、ビジネス慣行を観察して結論を引き出し、事実に基づいた推奨事項をクライアントに行う必要があります。経営コンサルタントは、ビジネス提案を準備し、社内の上級管理職にプレゼンテーションを行います。いくつかのコンサルティング会社は、世界中のクライアントにこれらのタイプのサービスを提供することを専門としています。これらのコンサルタントは費用がかかる可能性がありますが、企業が長期的に大幅に運営を改善するのを支援することができます。
一部の企業は、内部ビジネスコンサルタントの仕事のために人々を雇い始めました。これらの内部専門家は、組織全体のさまざまな部門や場所の改善を支援することにより、従来のコンサルタントと同様の方法で運営されています。内部コンサルタントの使用はコストを抑えてPRを支援することができますがEServeに敏感な情報、内部コンサルタントは、ユニークな部外者の視点を企業にもたらす可能性がありません。