セグメントマージンとは何ですか？

セグメントマージンは、ビジネスの特定の側面の収益性の尺度と、それがビジネス全体の利益率にどのように貢献するかです。ビジネスのさまざまな部門をセグメント化することにより、経営陣はどの側面が最も収益性があり、どちらが苦労しているかを確認できるはずです。ビジネスは、製品ライン、場所、部門など、さまざまな方法でセグメント化される場合があります。セグメントマージンをビジネスの構成方法の決定要因として使用し、1つのセグメントを中止すべきかどうかの決定要因として使用する場合、ビジネスの各セグメントに関連するコストを考慮することが重要です。

企業は、獲得したすべての収益を取得し、その収益を生み出すために必要なコストを減算することにより、利益率を計算します。これを行うことで、企業のしっかりした概要を示すことができますが、そのビジネスが成功したり失敗したりする可能性のある個々の理由を逃す可能性があります。たとえば、企業は利益が悪いかもしれませんビジネスの特に弱い側面によって圧迫されているリン。セグメントマージンを計算すると、ビジネスの個々のコンポーネントがビジネス全体の全体的な利益率にどのように貢献するかが示されます。

各特定のセグメントマージンを把握するには、各セグメントをそのコストと収益の観点から分離する必要があります。これが完了したら、各セグメントには、特定の固定コストを備えた他のセグメントのマージンと組み合わせると、総利益率に合計する必要がある独自の特定の利益率が必要です。各セグメントは、生成する全体的な利益率の割合の点で測定することもでき、マネージャーはどのセグメントが最も価値があるかを良いアイデアを与えます。

セグメントマージンを分析するさまざまな方法がある場合があります。多くの場所に店舗がある小売業は、各店舗をセグメントと見なすかもしれません。 comの場合Panyはさまざまな製品を販売しており、各製品ラインはビジネスのセグメントとして研究できます。さらに、収益とコストを正確に測定できる場合、企業のさまざまな部門をセグメントに分けることができます。

セグメントマージンを分析する際には、各セグメントに関連するコストを検討することが重要です。特定のセグメントには、ビジネスの一部に固有のコストがあり、それぞれの利益率に大きな影響を与える可能性があります。特定のセグメントが排除された場合でも、ビジネスが発生するコストも存在する場合があります。これらのコストに関する考慮事項は、ビジネスが運用を合理化し、特定のセグメントを排除することを検討している場合に重要です。