企業財務管理とは

企業の財務管理とは、組織または企業体が、その財務目標および目標を実現するために適用できるさまざまな方法を指します。 ビジネスは通常、目標とさまざまな目標を念頭に置いて開始されます。 これらの目標と目標は通常、会社が成長し、多様化するにつれて変化し、増加します。 優れた企業財務レジメンは、会社がその中核的な財務目標に固執するのを助け、また会社がその財務目標を達成する、またはそれを上回るのを助けるでしょう。 企業の財務管理の問題や要因には、設備投資、資金の調達方法と管理方法、在庫の適切な管理方法に関する決定が含まれます。

設備投資に関する決定は、企業が下さなければならない主要な財務上の決定の1つを指します。 企業は通常、時間をかけて資本から当初の投資よりも多くを得るという意図または希望を持って資本に投資します。 このような資本の一例は、建物内の土地、建物、設備を含む生産工場です。 これは企業の財務管理の一部です。なぜなら、生産工場は商品の生産におけるその有用性を通じて、長期にわたって利益を生み出すからです。

企業の財務管理のもう1つの側面は、従業員に関する企業の姿勢です。 企業は自らを運営することはできず、目標の実現に向けて企業を効果的に導くために必要な経験と知識を備えた従業員の適切な組み合わせに依存しなければなりません。 この目的のために、会社は従業員にいくら支払うかに関して財政的な決定をしなければなりません。 会社は従業員と同じくらい良いだけなので、その分野で最高の人材を採用することを決定するかもしれません-報酬と手当の観点から資本集約的な動きです。 また、会社は労働者をさらに訓練するためにお金を使いすぎる必要があり、通常は生産性の向上と従業員の有効性の観点から見返りがあります。

企業の財務管理の他の目的には、会計と簿記による現金の流入と流出の監視が含まれます。 企業は、現金の流入と企業の支出との間に適切なバランスがあるかどうかを発見するために、定期的に口座の調整を行う必要があります。 在庫管理は、企業の財務管理の一側面であり、無駄を最小限に抑えるために、企業の在庫を注意深く監視する必要があります。 企業はまた、原材料やその他の在庫の調達に費やされるお金を削減する方法を模索する場合があります。これには、代替供給源を探すことも含まれます。