アジャイルマニフェストとは何ですか？

アジャイルマニフェストは、2001年2月11日に、アジャイルソフトウェア開発プロセスの主題に関する最も先見の明のあるソフトウェアエンジニアの17人によって行われた公開宣言でした。この会議の時点で、アジャイルソフトウェア開発は新しい概念であり、開発者が選択できる多くのオプションがありました。アジャイルマニフェストは、今後のすべてのアジャイルプロセスの基本原則とアイデアに同意するために、アジャイル処理のすべての明るい心を1つの場所で一緒に得るための努力でした。これらの各プロセスは、コンピューターソフトウェアの実装のためのより良い方法を作成しようとします。 これらすべての方法での重要な改善は、ビジネス要件の変更をサポートし、フィードバックループを閉じるプロセスを必要としないように、ソフトウェア開発を方法で作成する必要があることです。顧客。

アジャイル開発プロセスの作成の前に、すべてのソフトウェア開発が滝の方法で完了しました。 「ウォーターフォール」という用語は、定義されたすべての機能を含むエンディングで完了し、定義されている前にすべての要件を必要とするストレートワークパターンプロセスを定義するために使用されます。滝のように、すべてのシステム開発には明確な始まりと終わりがあります。この開発プロセスでは、ソフトウェアアプリケーション全体が完了する前に要件の変更が発生することはできません。

ロバート・マーティンの調整の下、ユタ州スノーバードのスキーロッジで公開会議が開催されました。出席者のリストには、ケント・ベック、デイブ・トマス、マイク・ビードル、ジェフ・サザーランド、アリー・ヴァン・ベンネクム、ケン・シュワバー、アリスティア・コックバーン、スティーブ・メラー、ワード・カニンガム、ロバート・C・マーティン、マーティン・ファウラー、ブライアン・マリック、ジェームズ・グレンニング、ジョン・ケが含まれます。RN、ジムハイスミス、ロンジェフリーズ、アンドリューハント。これらの個人はすべてアジャイルで軽量開発方法論のサポートでしたが、それぞれが方法論の実装方法について独自の好みを持っていました。

4つの重要な値が定義され、アジャイルマニフェストの署名者によって合意されました。 1つ目は、ツールとプロセスをめぐる個人と相互作用に価値を置くことでした。第二に、機能したソフトウェアは、包括的な文書よりも評価されました。顧客とのコラボレーションは、制約交渉よりも重要であると考えられていました。最後に、グループは、計画に続く変更に応答することを大切にすることを約束しました。

このチームとアジャイルマニフェストの本質は、顧客の重要性を理解する開発環境プロセスを作成することでした。彼らは、顧客と公然と継続的に協力することによって、これを行うことができると信じていました。コミュニケーションは、行われている作業が実際にビジネス価値を生み出し、フィードバックFRを確保するのに役立ちます顧客。

重要な値に加えて、アジャイルマニフェストには、顧客エンゲージメントが早期に、しばしばより良いソフトウェアアプリケーションを提供するという信念を強化するいくつかの重要な原則も含まれています。反復ソフトウェアプロセスを作成することにより、顧客は要件の変更を許可することにより、最終製品を微調整する機能を備えています。作業システムは、システムで行われている進捗の主要な尺度であるため、アプリケーションの認識が優れています。