プロセス制御と最適化の関係は何ですか？

プロセス制御と最適化の関係は、ビジネスにおけるプロセス制御の効率的な適用が最大限の最適化の確保に役立つという事実に基づいています。 プロセス制御と最適化の間のリンクをよりよく理解するには、2つの別個の用語の意味を理解する必要があります。 通常、プロセス制御は、指定された生産プロセスの最後に望ましい出力を確保する手段として、製造プロセスに適用されます。 つまり、最終製品で一定の一貫性を確保することを望む企業は、厳密に統制されたプロセス管理体制を使用して、この結果が達成されたことを確認します。 一方、最適化とは、企業が現在の現実と並置して最大限の結果を保証しようとする手段を指します。

プロセス制御と最適化の関係を検討する際に考慮すべき要素の1つは、2つのプロセスに関係するさまざまなプロセスです。 たとえば、プロセス制御には、期待される結果を得るために順守しなければならない一連のステップが伴います。 このため、プロセス管理には、生産プロセスのさまざまな時点で実行する必要がある特定の手順に関するトレーニングやマニュアルなどの項目が含まれます。 また、生産プロセスに正確さの層を追加する監視装置や、計画どおりに動作していないか正常に機能していることを示すその他の信号も含まれます。 この場合のプロセス制御と最適化の関係は、指定された結果を達成するための生産プロセスのこの慎重な監視が、望ましい要因の適用と、メーカーが望まない要因の排除につながる方法で見ることができます、最適化の作成。

最適化には、製造業者の現在の状況に関連する最低コストの検索の要素が含まれる可能性があるため、さまざまなプロセスを厳密に監視することでリソースや時間をほとんど無駄にしないため、プロセス制御を適用することで確実に達成できます。 同様に、最適化とは、製造業者が望まない可能性のある要因の排除または少なくとも大幅な削減も指します。これは、プロセス制御の適用を通じて促進することもできます。 プロセス制御と最適化を導く原則は、ビジネス活動の他の分野でも利用できます。