지속적인 운영이란 무엇입니까?

지속적인 운영은 회사가 현재와 향후 몇 년 동안 참여하고자하는 비즈니스 운영입니다. 이는 과거에 회사가 지원했지만 앞으로도 계속되지 않을 비즈니스 운영 유형 인 중단 된 운영 개념과 대조됩니다. 지속적인 운영은 여전히 ​​수익을 창출하고 소비자의 관심을 끌 가능성이있는 것으로 이해됩니다.

역사상 중단 된 사업과 지속적인 사업을 모두 포함하는 많은 회사가 있습니다. 예를 들어 20 세기 초에서 후반까지 잘 정립 된 비즈니스 기계 생산 업체가 있습니다. 초창기,이 회사들 중 다수는 수동 및 전자식 타자기 라인과 간단한 mimeograph 머신을 제공했습니다. 시간이 지남에 따라 새로운 기술이 구형 장비를 쓸모 없게 만들면서 이러한 선택 중 일부는 단계적으로 폐지되었습니다. 이 같은 회사는 타자기 및 mimeograph 기계를 생산하는 대신 데스크탑 컴퓨터, 랩톱 및 고품질 복사기를 제조하기 시작했습니다. 컴퓨터와 복사기는 가까운 장래에 우리와 함께있을 것으로 예상되므로, 회사가 계속 생산하고 판매 할 제품이나 지속적인 운영의 예라고 할 수 있습니다.

지속적인 운영을 평가하는 열쇠는 주어진 제품에 대한 지속적인 시장 잠재력을 올바르게 평가하는 것입니다. 주어진 제품에 대한 시장이 여전히 있다고 판단되면, 시장이 축소되고 있더라도 회사는 합리적인 양의 이익이 발생하는 한 제품을 계속 제조하고 판매하도록 선택할 수 있습니다. 동시에, 회사는 시장 내에서 새로운 기술과 연결된 새로운 요구를 목표로하는 새로운 제품 라인을 시작할 것입니다. 이 접근 방식을 통해 회사는 오래된 제품과 빠르게 주목을 받고있는 최신 제품 모두에서 오랜 고객의 요구를 계속 충족시킬 수 있습니다.

지속적인 운영의 기본 구조는 실행 가능한 비즈니스 주체를 유지하기 위해 회사가 때때로 포커스를 변경해야합니다. 지속적인 운영 원칙을 무시하고 더 이상 바람직하지 않거나 더 이상 사용되지 않는 제품에 계속 집중하는 회사는 제품 시장이 계속 축소되지 않는 한 오랫동안 지속되지 않는 경우가 많습니다.