엔터프라이즈 리스크 관리 란 무엇입니까?

ERM이라고도하는 엔터프라이즈 위험 관리는 정의가 간단하고 구현이 훨씬 복잡한 개념입니다. 회사 내의 위험 관리 방법 (위험 및 기회 식별)을 설명하는 비즈니스 재무 용어입니다. 이 개념은 광범위하며 대기업에게는 매우 복잡 할 수 있습니다. 미국의 Sarbanes-Oxley 법 및 이후 국제 위험 관리 표준 (ISO 31000) 이전에 기업 위험 관리는 대체로 선택 사항이었으며 많은 기업들이 위험 관리 전략을 사용했지만 그 지침은 훨씬 더 모호했습니다. 기업 리스크 관리 측면에는 비즈니스 목표를 식별하고이를 달성하기위한 전략적 계획을 수립하는 것이 포함될 수 있습니다. 계획 또는 계획의 일부가 성공할 가능성을 평가; 대응 및 진행 평가 계획 작성.

전략적 계획은 조직 차원의 계획을 구성하고 구현하는 것으로 정의 할 수 있으며,이를 통해 계획에 포함 된 사람들은 조직이 설정 한 목표 달성에만 집중하는 결정을 내릴 수 있습니다. 비즈니스에서는 일반적으로 비즈니스에서 설정 한 목표를 최대한 달성 할 수 있도록 위험을 감수해야합니다. 기업 위험 관리는 비즈니스와 조직이 이러한 위험을 관리하는 방법입니다. 기회에 대한 위험을 감수하는 것은 기회가 아니라는 것을 아는 것입니다. 투자 된 시간, 돈 및 자원이 모두 손실 될 수 있습니다. 예를 들어 Sarbanes-Oxley Act는 감사 법률을 제정하여 회사가 수용 가능한 위험 수준을 염두에 둘 수 있도록합니다. 감사 법의 목표는 이해 관계자를 보호하고 돌이킬 수없는 피해를 입히기 전에 조직 내 부패를 막을 수 있도록 돕는 것입니다.

기업이 직면 할 수있는 일반적인 위험 유형의 예로는 신용, 보험, 법률, 회계, 감사, 품질 및 기타 유형의 위험이 있습니다. Sarbanes-Oxley Act에 따라 미국 기업은 전사적 리스크 관리 시스템을 갖추어야하므로 수많은 프레임 워크가 만들어졌습니다. 미국의 두 가지 주요 프레임 워크는 CAS (사상자 보험 계리 협회)와 COOS (위원회 후원 조직)에 의해 구성되었습니다. COSO의 프레임 워크가 더 일반적으로 채택됩니다. 기업 리스크 관리는 회사 전체가 공유해야하는 내부 통제 프로세스이며 회사 내 직원은 수용 가능한 리스크 수준을 알아야한다고 명시되어 있습니다. CAS 개요는 리스크 관리에보다 중점을 두어 회사의 가치가 이해 관계자를 위해 증가합니다. 비즈니스 세계에서 발생하는 많은 혐오 사건을 통해 입법자와 비즈니스 직원 모두 조직의 모든 부서를 포함하는 엔터프라이즈 위험 관리 시스템이 이해 관계자를 보호하고 자신을 보호하는 가장 좋은 방법임을 깨닫게되었습니다.