민간 부문 관리 란?

민간 부문 관리는 정부 소유가 아닌 회사의 인사 리더십 위치입니다. 민간 부문의 관리 역할은 소규모 부서 관리자에서 대규모 기업 관리자에 이르기까지 다양합니다. 이 직무와 관련된 주요 업무는 보통 하위 직원의 업무를 모니터링하고 회사 표준을 유지하는 것입니다. 이와 같은 입장에는 대차 대조표 서류 작업, 잠재적 인 직원 인터뷰 및 재고 관리와 같은 다양한 작업이 포함될 수 있습니다. 민간 부문 관리자는 일반적으로 공공 부문이나 국가가 통제하는 기업과 달리 회사가 이익을 늘리는 방법을 찾는 데 관여합니다.

민간 부문 관리 업무는 동기 부여 된 팀 리더에게 적합한 위치입니다. 효과적인 민간 부문 관리자는 주변 인력을 활성화하여 모든 사람이 더 높은 수준으로 생산하고 있습니다. 직원과 상급 관리자 간의 의사 소통을 촉진하는 것은 종종이 직책에있는 사람들의 책임입니다. 일부 민간 부문 관리자는 다른 직원들에게 업무 윤리와 태도를 보여주는 모범을 보였습니다. 이익 증대 및 폐기물 감소는 일반적으로 민간 부문 관리자의 결정을 안내하는 목표입니다.

관리 관행은 종종 특정 산업 또는 시장 점유율의 변화하는 요구를 충족하도록 사용자 정의됩니다. 회사 경영진 직원은 일반적으로 회사 차원의 정책 변경 구현을 모니터링합니다. 민간 부문 관리는 일반적으로 절차상의 변경 사항으로 업데이트되며 개별 프로그램의 성공 또는 실패에 대해 상위 경영진에게 다시보고하도록 요청받을 수 있습니다. 민간 부문 관리자는 종종 직원과 고객에 대한 정보를 제공하는 회사의 직접적인 소스가됩니다. 세부적인 부서별 공통 관리자는 기업 리더십에 대한 귀중한 정보와 통찰력을 제공합니다.

많은 민간 부문 회사에서 인적 자원 작업은 전적으로 또는 관리자가 감독합니다. 신입 사원을위한 인터뷰, 채용 및 교육 과정은 민간 부문 관리직에있는 사람이 성공적인 팀의 구성원을 선발하고 정리할 수있는 기회입니다. 관리자는 정기적으로 개별 직원에 대한 경험을 바탕으로 열린 경영직 후보를 제출해야합니다. 민간 부문 관리자는 일반적으로 직원을 해고하고 해고합니다. 직원을 퇴사시키는 것은 관리자가 직원의 품질을 향상시킬 수있는 두 번째 기회를 제공합니다.

민간 부문 관리의 많은 사람들은 회사의 이익, 제품 및 명성을 보호하여 가치를 입증합니다. 대부분의 영리 기업은 회사 재산 및 공급 업체 또는 직원 사기의 도난을 방지하여 관리자에게 청구합니다. 재고 관리 및 감시는 민간 부문 관리자의 매일주의가 필요할 수 있습니다.