비즈니스 엔지니어링이란 무엇입니까?

비즈니스 엔지니어링은 전통적인 엔지니어링 원칙이 비즈니스 세계에 적용되는 기술입니다. 이 기술은 과학 및 수학에 크게 의존하며, 기존 비즈니스 모델과는 대조적으로 많은 부분이 이론적이며 이론적입니다. 비즈니스 엔지니어링의 목표는 단지 ​​임의의 개선이나 변경이 아니라 측정 가능한 결과 또는 수량화 가능한 데이터를 생성하는 것입니다. 다른 많은 비즈니스 모델과 달리 비즈니스 엔지니어링은 문제 해결에 대한 전체적인 접근 방식에 중점을 둡니다. 비즈니스 엔지니어링 전문가는 단순히 비즈니스의 여러 측면을 개별적으로 다루기보다는 회사 내의 여러 요소 간의 상호 작용과 이들이 서로에게 미치는 영향에 집중합니다.

비즈니스 엔지니어링 분야는 주로 회사 내 관리 팀과 기술 팀 또는 관리 팀 간의 격차를 메우기 위해 개발되었습니다. 기술 분야에서 개인을 성공으로 이끄는 많은 자질은 또한 리더십 직책을 다루기에는 불충분하며 그 반대도 마찬가지입니다. 경영진은 계획을 기술 팀으로 변환하는 데 어려움을 겪을 수 있으며,이 팀은 실제 계획을 수행하기 위해 제품 및 솔루션을 개발하는 것이 어려울 수 있습니다. 비즈니스 엔지니어링은이 두 영역 사이의 가교 역할을하며 회사가 효과적인 목표를 개발할뿐만 아니라 이러한 목표를 가능한 한 효율적으로 수행하는 기술을 지원하도록 설계되었습니다. 이를 위해서는 마케팅에서 관리, 컴퓨터 시스템에 이르기까지 회사의 모든 영역에서 변경이 필요할 수 있습니다.

비즈니스 엔지니어링 분야의 또 다른 독특한 측면은 모든 개발 단계에서 회사에 적용될 수 있다는 것입니다. 새로운 비즈니스를 만들고자하는 개인은이 원칙을 사용하여 최고의 제품이나 시장을 선택하거나 기존 아이디어를 구체화 할 수 있습니다. 기존 비즈니스를 개선하는 데에도 사용할 수 있습니다. 이는 이익 증가 또는 비용 절감을 의미 할 수 있지만 직원 만족도 또는 유지율 향상을 의미 할 수도 있습니다. 이 프로세스에는 약간의 변경 또는 새로운 기술의 통합이 포함되거나 회사 및 모든 프로세스의 완전한 재 설계가 필요할 수 있습니다.

많은 사람들이 비즈니스 엔지니어링을 지속적인 개선을위한 수단으로보고 있습니다. 예를 들어, 생산성을 높이려는 회사는 인센티브 및 보너스 계획을 시작한 다음 이러한 방법이 비즈니스가 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이되었는지 정확하게 수량화 할 수 있습니다. 새로운 데이터가 제공되면 회사는 지속적으로 인센티브 계획을 조정하거나 결과에 따라 리소스를 추가 할 수 있습니다. 동일한 원칙을 사용하여 시장 점유율을 높이거나 사기를 개선하거나 단순히 수익을 극대화 할 수 있습니다.

이 분야의 상대적으로 복잡한 특성으로 인해 일부 대학은 비즈니스 엔지니어링 경력을위한 후보자를 준비하기위한 특별 프로그램을 만들었습니다. 이 프로그램은 전통적인 비즈니스 과정과 과학 및 기술 과정을 결합하여 학생들에게 두 분야에 대한 강력한 이해를 제공합니다. 기술과 직업 전망을 넓히고 자하는 이들 분야 중 하나에 경험이있는 지원자들도 대학원 수준의 학위를 이용할 수 있습니다.