기업 문화와 윤리의 관계는 무엇입니까?

전자는 종종 후자를 이끌 기 때문에 기업 문화와 윤리는 많은 비즈니스에서 서로 관련되어 있습니다. 회사의 기업 문화는 업무 환경과 직원에게 창조하기 위해 노력하는 아이디어, 신념 및 가치입니다. 윤리는 일반적으로 회사 문화의 큰 부분입니다. 문화와 윤리를 널리 알리기 위해 회사는 윤리를 직접 참조하는 사명 선언문을 만들 수 있습니다. 그런 다음 회사는 윤리 강령 프리즘을 통해 비즈니스 활동을 평가하여 회사 문화의 효과를 결정해야합니다.

윤리는 사업에서 정의하기 어려운 개념 일 수 있습니다. 여러면에서 그들은 개인마다 다른 정의를 갖게 될 것입니다. 예를 들어, 특정 시나리오에서는 윤리적 행동 강령에 도덕을 추가 할 수 있습니다. 기업 문화와 윤리를 연결하는 중요한 이유는 한 그룹의 사람들 사이에서 윤리에 대한 동일한 정의와 이해를 보장하기위한 것입니다. 회사는 소유자의 신념, 사회 윤리 또는 기타 다른 기준에 따라 행동 강령을 정의 할 수 있습니다.

회사의 기업 문화는 일반적으로 업무 환경에서 보이지 않는 부분입니다. 회사가 내부 및 외부 당사자 모두에게 어떻게 행동하고 대응해야 하는지를 명시합니다. 예를 들어, 저렴한 재료를 포함하더라도 저렴한 재료를 구입하고 완제품을 고품질로 전달하는 것은 비 윤리적 일 수 있습니다. 회사가 강력하고 윤리적 인 기업 문화를 원할 때 다른 비즈니스와의 협상은 적대적인 프로세스가 아닙니다. 회사는 긍정적 인 기업 문화를 만들어 이러한 행동을 촉진합니다.

이 문화와 윤리 사이의 유대를 만드는 것은 회사의 경영진에서 시작합니다. 이사회 또는 최고 경영진과 같은 이들 개인은 조직의 사명 선언문과 윤리 강령을 작성할 수 있습니다. 이 두 가지 진술은 회사의 문화와 비즈니스 윤리에 대해 원하는 것을 언급해야합니다. 어떤 경우에는 잘 설립 된 회사가 사명을 작성하거나 변경해야 할 수도 있습니다. 이를 통해 기업은 윤리 개선에 필요한 기업 문화를 변경할 수 있습니다.

기업 문화와 윤리 강령이 강한 회사는 종종 직원 및 고객 충성도를 높입니다. 개인은 운영을 자치하는 비즈니스를 선호하는 경향이 있습니다. 회사가 윤리 규정으로 인해 제품에 대해 더 많은 비용을 청구해야하는 경우 고객은 보험료를 지불 할 수도 있습니다. 이러한 관계를 조성하면 시장 점유율과 수익이 높아질 수 있습니다. 이들은 함께 회사의 경쟁 우위가 될 수 있습니다.