기업 문화와 윤리의 관계는 무엇입니까?

기업 문화와 윤리는 전자가 종종 후자를 주도하기 때문에 많은 비즈니스에서 상호 관련되어 있습니다. 회사의 기업 문화는 업무 환경과 직원에서 만들기 위해 노력하는 아이디어, 신념 및 가치입니다. 윤리는 일반적으로 회사 문화의 많은 부분입니다. 문화와 윤리를 널리 사용하기 위해 회사는 윤리에 대한 직접적인 참조로 사명 선언문을 만들 수 있습니다. 회사는 기업 문화의 효과를 결정하기 위해 윤리적 규범의 프리즘을 통해 비즈니스 활동을 평가해야합니다.

윤리는 비즈니스에서 정의하기 어려운 개념이 될 수 있습니다. 여러면에서 그들은 다른 개인들과 다른 정의를 가질 것입니다. 예를 들어, 특정 시나리오에서는 윤리적 행동 강령에 도덕을 추가 할 수 있습니다. 기업 문화와 윤리를 연결하는 중요한 이유는 사람들의 그룹 사이에서 윤리에 대한 동일한 정의와 이해를 보장하기 때문입니다. 회사는 행동 강령을 정의 할 수 있습니다소유자의 신념, 사회의 윤리 또는 기타 기초에 근거하여.

회사의 기업 문화는 일반적으로 작업 환경의 보이지 않는 부분입니다. 그것은 회사가 내부 및 외부 당사자 모두에게 어떻게 행동하고 반응 해야하는지 지시합니다. 예를 들어, 열등한 재료를 포함하더라도 저비용 재료를 구매하고 완제품을 고품질로 전달하는 것은 비 윤리적 일 수 있습니다. 회사가 강력하고 윤리적 인 기업 문화를 원할 때 다른 비즈니스와 협상하는 것은 적대적인 프로세스가 아닙니다. 회사는 긍정적 인 기업 문화를 만들어이 행동을 육성합니다.

이 문화와 윤리 사이의 유대감 창출은 회사의 경영진으로 시작됩니다. 이사회 또는 최고 경영자와 같은이 개인은 조직 사명 선언문과 윤리 강령을 작성할 수 있습니다. 이 두 진술은 그들이 WA를 참조해야합니다회사의 문화는 비즈니스의 윤리뿐만 아니라 NT입니다. 경우에 따라 잘 확립 된 회사는 사명 선언문을 작성하거나 변경해야 할 수도 있습니다. 이를 통해 비즈니스는 윤리를 개선하는 데 필요한 기업 문화를 변경할 수 있습니다.

기업 문화 및 윤리 강령이 강한 회사는 종종 직원과 고객 충성도를 높이고 있습니다. 개인은 운영을 자치하는 사업을 호의적으로 보는 경향이 있습니다. 회사가 윤리 코드로 인해 제품에 대해 더 많은 비용을 청구 해야하는 경우 고객은 프리미엄을 지불 할 수도 있습니다. 이러한 관계를 촉진하면 시장 점유율이 높아지고 이익이 더 높아질 수 있습니다. 함께, 그들은 회사의 경쟁 우위가 될 수 있습니다.