Hva er bedriftsingeniør?

Bedriftsingeniør er en teknikk der tradisjonelle ingeniørprinsipper brukes på forretningsverdenen. Denne teknikken er avhengig av vitenskap og matematikk, som står i direkte kontrast til tradisjonelle forretningsmodeller, hvorav mange i stor grad er teoretiske. Målet med bedriftsingeniør er å produsere målbare resultater eller kvantifiserbare data i stedet for bare en vilkårlig forbedring eller endring. I motsetning til mange andre forretningsmodeller, fokuserer virksomhetsteknikk på en helhetlig tilnærming til problemløsing. I stedet for bare å adressere forskjellige aspekter av virksomheten individuelt, konsentrerer bedriftsingeniører seg om samspillet mellom ulike faktorer i selskapet og hvordan de påvirker hverandre.

Feltet forretningsutvikling utviklet seg først og fremst for å fylle gapet mellom leder- og tekniske eller administrative team i et selskap. Mange av egenskapene som gjør enkeltpersoner vellykkede innen tekniske felt, etterlater dem også dårlig rustet til å håndtere lederstillinger, og omvendt. Ledelsen kan ha vanskeligheter med å oversette planene sine til tekniske team, som igjen kan synes det er utfordrende å utvikle produkter og løsninger for å gjennomføre disse planene i den virkelige verden. Bedriftsingeniør fungerer som en bro mellom disse to områdene, og er designet for å hjelpe et selskap ikke bare med å utvikle effektive mål, men også teknikker for å gjennomføre disse målene så effektivt som mulig. Dette kan kreve endringer i alle områder av selskapet, fra markedsføring til administrasjon, til datasystemer.

Et annet unikt aspekt ved forretningsingeniørfeltet er at det kan brukes på et selskap i alle faser av utviklingen. Personer som ønsker å danne en ny virksomhet, kan bruke disse prinsippene for å velge det beste produktet eller markedet, eller for å avgrense en eksisterende idé. Det kan også brukes til å forbedre en eksisterende virksomhet. Dette kan bety å øke fortjenesten eller kutte kostnadene, men det kan også referere til å forbedre ansattes tilfredshet eller opprettholdelsesgrad. Denne prosessen kan innebære å lage små endringer eller innlemme nye teknologier, eller kan kreve en fullstendig redesign av selskapet og alle dets prosesser.

Mange ser på bedriftsingeniør som et middel til å generere kontinuerlig forbedring. For eksempel kan et selskap som ønsker å øke produktiviteten sette i gang insentiver og bonusplaner, og deretter kvantifisere nøyaktig hvordan disse metodene hjalp virksomheten med å nå sine mål. Når nye data blir tilgjengelige, kan selskapet kontinuerlig justere insentivplaner eller legge til ressurser basert på resultater. De samme prinsippene kan brukes til å øke markedsandelen, forbedre moralen eller bare maksimere profitt.

På grunn av dette felt er relativt kompleks, har noen høyskoler og universiteter laget spesielle programmer for å forberede kandidater til en bedriftsingeniørkarriere. Disse programmene kombinerer tradisjonelle forretningskurs med vitenskapelig og teknisk kurs for å gi studentene en sterk forståelse av begge felt. Graduate nivå grader er også tilgjengelig for kandidater med erfaring i et av disse områdene som ønsker å utvide sine ferdigheter og jobbmuligheter.