다른 전송 가격 책정 작업은 무엇입니까?

이전 가격 결정 작업은 회사 내 여러 부서 간의 내부 상품 이동에 중점을 둡니다. 직책은 감독직이며, 최고 경영진입니다. 회사를 통한 상품 이동을 담당하는 운영 관리자; 청구 된 이전 가격을 검토하는 가격 분석가; 재무 정보를 검토하고 회사의 총계정 원장에 기록하는 비용 회계사. 직책 및 직무에는 일반적으로 고객 유지 또는 마케팅과 같은 외부 활동이 포함되지 않으므로 이러한 직책은 회사 간 관계와 함께 작동합니다.

대규모 조직 및 공개 회사는 이전 가격 책정 및 이전 가격 책정 작업의 기본 사용자입니다. 이 액티비티의 목적은 회사의 생산 프로세스에서 생산되거나 변경된 실제 제품을 기준으로 제품을 원가 계산하는 것입니다. 예를 들어, 색소폰을 만드는 회사는 절단, 성형, 설치 및 정제와 같은 몇 가지 유형의 생산 절차를 갖습니다. 각 프로세스는 원자재를 사용 가능한 부품으로 변환하여 완제품을 생산하는 데 직접적인 비용이 발생합니다. 이러한 개별 프로세스 비용은 다음 부서로 이전되어 총 제품 비용이 발생합니다.

회사의 이전 가격 책임자는이 비즈니스 기능에 대한 중요한 정책을 준비합니다. 이전 가격 책정 작업 중에서 이것은 일반적으로 회사 내에서 가장 높은 수준입니다. 여러 부서 또는 생산 프로세스에서 각 부서에 대한 요금 청구 관리가 필요합니다. 이사는 회사의 제품 비용이 정확하게 보장되도록 다른 고위 경영진과 협력 할 것입니다. 이것은 경제 세계에서 회사의 제품을보다 경쟁력있는 가격으로 만듭니다.

운영 관리자는 일반적으로 이전 가격 책임자에게보고하지만 최고 운영 책임자의 지시에 부수적 일 수 있습니다. 운영 관리자는 한 부서에서 다음 부서로 실제 제품을 실제로 전송하는 일을 담당합니다. 이 개인은 또한 생산 된 제품에 적용되는 비용을 승인 할 책임이 있습니다. 운영 관리자는 생산 공정에 필요한 자원을 회사에 공급하기 위해 저렴한 자재 또는 대체 공급 업체를 찾는 일을 담당 할 수도 있습니다.

이전 가격 결정 작업에는 이전 가격 분석가도 포함됩니다. 이 직책은 회사 간 이전을 검토하고 한 부서에서 다른 부서로 이전 된 비용을 분석합니다. 또한 분석가들은 회사의 생산 라인에 들어가는 다른 상품에 따라 회사의 이전 가격 프로세스 개선 및 계획 변경에 대한 권장 사항을 제시합니다. 가격 이전 분석가는 회사의 회계 부서와 긴밀하게 협력 할 것입니다. 회계 부서는 이전 가격 책정 작업과 함께 작동하는 원가 회계 위치를 포함 할 수 있습니다. 기술적 인 것은 아니지만 회사 내에서 상품의 흐름과 비용에 대한 분석을 제공합니다.