Hoe word ik een universitair kanselier?

Universitair kanselier fungeert als chief executives van een individuele campus of universitair systeem en heeft naast ervaring op het gebied van onderwijs een brede set vaardigheden nodig. De weg naar deze carrière kan zeer variabel zijn, omdat het selectieproces niet consistent is tussen onderwijsinstellingen en de vereisten voor de functie ook niet. Over het algemeen moet een persoon die universitair kanselier wil worden, van plan zijn om een ​​doctoraat in het onderwijs of een gerelateerd vakgebied te krijgen, samen met het verwerven van zakelijke vaardigheden, mogelijk via een master in bedrijfskunde (MBA).

Universiteiten selecteren op verschillende manieren kanseliers. Sommigen houden verkiezingen waarbij leden van een bestuur of organisatie beslissen wie een universiteitskanselier wordt. Kandidaten voor de verkiezingen kunnen zichzelf nomineren en moeten meestal campagnes voeren om stemmen te winnen. Andere universiteiten gebruiken een zoek- en wervingscommissie om kandidaten te identificeren en aan te nemen, of kunnen openlijk adverteren voor de functie en kiezen uit de kandidaten.

Als chief executive officer heeft de universiteitskanselier zakelijke en fondsenwervende vaardigheden nodig. Terwijl de dagelijkse activiteiten onder de verantwoordelijkheid van andere universitaire functionarissen vallen, moet een persoon die universitair kanselier wil worden, weten hoe hij budgetten en financiële rapporten moet lezen en formuleren. Hij heeft ook ervaring nodig op het gebied van onderwijs; veel kanseliers zijn voormalige hoogleraren, terwijl anderen meer administratieve ervaring hebben via andere functies in het kantoor van de kanselier.

Persoonlijke integriteit en een goede staat van dienst in de gemeenschap kunnen ook belangrijk zijn. Een persoon die universiteitskanselier wil worden, zal het publieke gezicht van de universiteit zijn in interacties met de gemeenschap. Publieke outreach kan alles omvatten, van het oplossen van conflicten tussen stad en jurk tot het werken aan programma's voor gemeenschapsonderwijs. Universiteiten geven de voorkeur aan kandidaten met uitstekende aanbevelingen en een staat van dienstbetoon en actieve betrokkenheid bij hun gemeenschap. Een zeer goed gekwalificeerde kandidaat kan een slechte keuze zijn als ze teruggetrokken of bruusk lijkt, dus het is belangrijk om de vaardigheden van mensen te cultiveren.

Een kandidaat die universitair kanselier wil worden, wil misschien niet alleen banen in het onderwijs, maar ook in het bedrijfsleven overwegen. Sommige universiteiten huren van buiten de onderwijsgemeenschap om leidinggevenden met bredere perspectieven en ervaringen te krijgen. Sommige zijn voormalige president-directeuren van grote ondernemingen die kanselementen willen of kunnen krijgen aangeboden in verband met hun interesse in onderwijs en dienstverlening aan de gemeenschap. Voor mensen die niet in het onderwijs werken, kan het raadzaam zijn om evenementen op hogescholen en universiteiten bij te houden via conferenties, tijdschriften en andere publicaties.