Wat zijn de verschillende taken in de productieplanner?
Verschillende productiefaciliteiten plannen vaak materialen en arbeidsmiddelen om te voldoen aan productiebehoeften en om klantorders uit te voeren. Degenen die toezicht houden op deze dingen, worden vaak productieplanners genoemd. Hun verantwoordelijkheden weerspiegelen meestal de gecombineerde taken van supply chain management en voorraadbeheer. Productieplanneropdrachten kunnen ook betrokken zijn bij materiaalbeheer, verkoopprognoses en boekhouding. Deze posities vereisen vaak een vierjarige opleiding in zaken of logistiek, en professionele certificering kan in sommige regio's wenselijk zijn.
Productieplanning carrières zijn meestal te vinden in productiecapaciteiten. Deze posities zullen waarschijnlijk functies vervullen met betrekking tot supply chain management, voorraadbeheer en zakelijke communicatie. Een verpakkings- en transportbedrijf heeft bijvoorbeeld mogelijk productieplanners nodig om arbeidsplannen en planningen te ontwikkelen, de inventaris kritisch te beoordelen en de fabriekscapaciteiten en -capaciteiten aan managers te communiceren.
Een gecombineerde teamomgeving van orderbeheer, verkoop- en marketingkanalen en productie zal waarschijnlijk samenwerken om aan de productiebehoeften te voldoen. Productieplanning banen worden vaak gevonden in dit kader, coördinatie tussen afdelingen en toezicht op arbeid en materialen middelen. Een klassieke functiebeschrijving van de productieplanner kan de volgende taken met zich meebrengen: het productieplan aanpassen op basis van personeelsbeperkingen en machinebeschikbaarheid, verkooptrends analyseren en klantorders uitvoeren om te voldoen aan bedrijfs- en afdelingsdoelstellingen.
Naast medewerkers en machines zijn productiefaciliteiten vaak sterk afhankelijk van materiaalinkoop. Sommige productieplanningtaken kunnen volledig op materialen zijn gericht, waardoor de inkoop en distributie van grondstoffen en voorraden binnen de organisatie worden gecoördineerd. Grondstoffen kunnen assemblagedelen, chemicaliën of voedselingrediënten zijn, afhankelijk van de industrie. Dergelijke posities kunnen ook toezicht houden op opslag- en voorraadruimten, de activiteiten beheren van werknemers die betrokken zijn bij het ontvangen van leveringsopdrachten en het voorbereiden van materialen voor het assemblageproces.
In sommige gevallen hebben productie-installaties werknemers nodig die verwachte productbestellingen kunnen voorspellen en plannen. Productieplanneropdrachten kunnen dus worden gecombineerd met taken die betrekking hebben op vraagprognoses. Hun verantwoordelijkheden zijn vaak gericht op het handhaven van de huidige en langetermijnplanningen die als basis dienen voor bedrijfsplannen en operationele budgetten. Naast het plannen en ontwikkelen van een realistisch hoofdschema, zorgen deze posities er waarschijnlijk ook voor dat de productbeschikbaarheid voldoet aan de toekomstige vraag. Ze kunnen verder factoren die van invloed kunnen zijn op planningen bekijken, implementatiedata voor technische wijzigingen coördineren en ervoor zorgen dat alle stuklijsten dienovereenkomstig worden bijgewerkt.
Een andere afdeling die zich hoofdzakelijk bezighoudt met productie-inputs en -outputs is boekhouding. Aangezien taken in productieplanners vaak een grondige kennis van deze gegevens hebben, kunnen ze functies uitvoeren die direct relevant zijn voor kostenanalyse en boekhouding. In sommige gevallen kunnen plichten bijvoorbeeld het valideren van inkooporders en ontvangsten omvatten, het ontwikkelen van rapporten die productiviteit vergelijken met arbeidskosten en assisteren bij afsluitingsprocessen aan het einde van de maand. Productiemanagers kunnen ook verantwoordelijk zijn om ervoor te zorgen dat de output voldoet aan de toegewezen kosten en planningen zoals eerder gepland.
Grote productiefaciliteiten of laboratoria hebben waarschijnlijk een team van productieleden. De persoon die toezicht houdt op een dergelijk team is waarschijnlijk de hoofdplanner. Deze positie, waarschijnlijk erkend als een van de managers van de operatie, kan prioriteitsorders communiceren naar ondergeschikten, leveringen van daadwerkelijke zendingen coördineren en verwerken en regelmatig klanten ontmoeten om doorlopende productieschema's die de vraagfluctuaties weerspiegelen, in evenwicht te brengen. De hoofdplanner kan ook statistieken bijhouden om de prestaties van assemblagelijnen te bewaken en pre- en post-pilotprogramma's met betrekking tot nieuwe en verouderde productie beheren.
Veel taken in de productieplanning lenen zich voor een zekere mate van kritisch denken, technisch schrijven en projectmanagementvaardigheden. Werkgevers kunnen ook de voorkeur geven aan die kandidaten met een vierjarige opleiding op zakelijk, logistiek of aanverwant gebied. Professionele certificering kan vereist zijn voor kandidaten in sommige regio's. De Association of Operations Management (APICS) biedt bijvoorbeeld twee certificeringsprogramma's, Certified in Production and Inventory Management en Certified Supply Chain Professional, die beide wereldwijd worden erkend.