Jakie są różne zadania harmonogramu produkcji?
Różne zakłady produkcyjne często planują materiały i zasoby pracy w celu zaspokojenia potrzeb produkcyjnych i realizacji zamówień klientów. Osoby nadzorujące te rzeczy są często nazywane planistami produkcji. Ich obowiązki zwykle odzwierciedlają połączone obowiązki zarządzania łańcuchem dostaw i kontroli zapasów. Zadania harmonogramu produkcji mogą być również zaangażowane w zarządzanie materiałami, prognozowanie sprzedaży i księgowanie. Stanowiska te często wymagają czteroletniego dyplomu z zakresu biznesu lub logistyki, aw niektórych regionach pożądana może być certyfikacja zawodowa.
Kariery harmonogramu produkcji zwykle można znaleźć w zdolnościach produkcyjnych. Pozycje te mogą pełnić funkcje związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw, kontrolą zapasów i komunikacją biznesową. Na przykład firma zajmująca się pakowaniem i wysyłką może potrzebować harmonogramów produkcji do opracowania planów pracy i harmonogramów, krytycznej oceny zapasów oraz przekazania menedżerom zdolności produkcyjnych i możliwości zakładu.
Połączone środowisko zespołu zarządzania zamówieniami, kanałów sprzedaży i marketingu oraz produkcji prawdopodobnie będzie współpracować w celu zaspokojenia potrzeb produkcyjnych. Zadania harmonogramu produkcji często znajdują się w tych ramach, koordynując między działami i nadzorując zasoby pracy i materiałów. Opis zadania klasycznego harmonogramu produkcji może obejmować następujące obowiązki: dostosowanie harmonogramu produkcji na podstawie ograniczeń kadrowych i dostępności maszyn, analiza trendów sprzedaży i realizacja zamówień klientów w celu spełnienia celów biznesowych i wydziałowych.
Oprócz pracowników i maszyn, zakłady produkcyjne często polegają w dużej mierze na zakupach materiałów. Niektóre zadania harmonogramu produkcji mogą skupiać się wyłącznie na materiałach, koordynując w ten sposób zakup i dystrybucję surowców i dostaw w organizacji. Surowce mogą obejmować części montażowe, chemikalia lub składniki żywności, w zależności od branży. Takie stanowiska mogą również nadzorować magazyny i magazyny, zarządzać działaniami pracowników zaangażowanych w przyjmowanie zamówień na dostawy i przygotowywać materiały do procesu montażu.
W niektórych przypadkach zakłady produkcyjne potrzebują pracowników, którzy mogą prognozować i planować przewidywane zamówienia produktów. Zadania harmonogramu produkcji można zatem łączyć z obowiązkami dotyczącymi prognozy sprzedaży na żądanie. Ich obowiązki często koncentrują się na utrzymywaniu bieżących i dalekosiężnych harmonogramów, które stanowią podstawę planów biznesowych i budżetów operacyjnych. Oprócz planowania i opracowywania realistycznego harmonogramu głównego pozycje te prawdopodobnie zapewnią również dostępność produktu w przyszłości. Mogą dodatkowo weryfikować czynniki, które mogą wpływać na harmonogramy, koordynować daty wdrożenia zmian technicznych i zapewniać odpowiednią aktualizację wszystkich zestawień materiałowych.
Innym działem zajmującym się głównie produkcją środków produkcji i produkcji jest księgowość. Ponieważ zadania harmonogramu produkcji często mają dogłębną znajomość tych danych, mogą wykonywać funkcje bezpośrednio związane z analizą kosztów i rachunkowością. Na przykład cła w niektórych przypadkach mogą obejmować sprawdzanie poprawności zamówień i paragonów, tworzenie raportów porównujących wydajność z kosztami pracy oraz pomoc w procesach zamykania na koniec miesiąca. Kierownicy produkcji mogą być również odpowiedzialni za zapewnienie, że produkty spełniają odpowiednie koszty i harmonogramy, jak wcześniej zaplanowano.
Duże zakłady produkcyjne lub laboratoria prawdopodobnie utrzymają zespół członków produkcji. Osoba nadzorująca taki zespół prawdopodobnie będzie głównym harmonogramem. To stanowisko, prawdopodobnie uznane za jednego z kierowników operacji, może przekazywać zamówienia priorytetowe podwładnym, koordynować i przetwarzać dostawy rzeczywistych przesyłek oraz regularnie spotykać się z klientami w celu zrównoważenia bieżących harmonogramów produkcji, które odzwierciedlają wahania popytu. Główny harmonogram może również utrzymywać wskaźniki do monitorowania wydajności linii montażowych i zarządzać programami przed- i post-pilotowymi dotyczącymi nowej i przestarzałej produkcji.
Wiele obowiązków związanych z planowaniem produkcji nadaje się do pewnego stopnia krytycznego myślenia, pisania technicznego i umiejętności zarządzania projektami. Pracodawcy mogą również preferować kandydatów, którzy posiadają czteroletnie stopnie naukowe w dziedzinie biznesu, logistyki lub dziedzin pokrewnych. W niektórych regionach może być wymagana certyfikacja zawodowa dla kandydatów. Na przykład Stowarzyszenie Zarządzania Operacjami (APICS) oferuje dwa programy certyfikacji, Certified in Production and Inventory Management oraz Certified Supply Chain Professional, które są uznawane na całym świecie.