Jaké jsou různé úlohy plánovače výroby?
Různá výrobní zařízení často plánují materiály a pracovní zdroje, aby uspokojily výrobní potřeby a splnily objednávky zákazníků. Ti jednotlivci, kteří dohlížejí na tyto věci, se často nazývají plánovače výroby. Jejich odpovědnost obvykle odráží kombinované povinnosti správy dodavatelského řetězce a kontroly zásob. Úlohy plánovače výroby mohou být také zapojeny do správy materiálů, prognózování prodeje a účetnictví. Tyto pozice často vyžadují čtyřletý titul v oboru podnikání nebo logistiky a v některých regionech může být žádoucí profesní certifikace.
Kariéru plánovače výroby lze obvykle nalézt ve výrobních kapacitách. Tyto pozice budou pravděpodobně vykonávat funkce týkající se řízení dodavatelského řetězce, řízení zásob a obchodní komunikace. Například společnost zabývající se balením a přepravou může potřebovat plánovače výroby, aby vytvořila plány práce a plány, kriticky posoudila zásoby a sdělila kapacity a schopnosti závodu manažerům.
Kombinované týmové prostředí pro správu objednávek, prodejní a marketingové kanály a výrobu pravděpodobně bude spolupracovat, aby vyhovělo potřebám výroby. V tomto rámci se často nacházejí úlohy plánovače výroby, které koordinují mezi odděleními a dohlížejí na pracovní a materiální zdroje. Klasický popis úlohy plánovače výroby může zahrnovat následující povinnosti: upravit rozvrh výroby na základě personálních omezení a dostupnosti stroje, analyzovat trendy prodeje a provádět zákaznické objednávky tak, aby byly splněny obchodní a resortní cíle.
Kromě zaměstnanců a strojů se výrobní zařízení často velmi spoléhají na nákup materiálu. Některé úlohy plánovače výroby se mohou zaměřovat výhradně na materiály, a tím koordinovat nákup a distribuci surovin a dodávek v rámci organizace. Suroviny mohou v závislosti na odvětví zahrnovat montážní díly, chemikálie nebo složky potravin. Tyto pozice mohou také dohlížet na skladovací a skladové prostory, řídit činnosti pracovníků zapojených do přijímání objednávek na dodávky a připravovat materiály pro proces montáže.
V některých případech výrobní závody potřebují zaměstnance, kteří mohou předvídat a plánovat předpokládané objednávky produktů. Úlohy plánovače výroby tak mohou být kombinovány s povinnostmi, které se týkají předpovědi poptávky. Jejich odpovědnost se často zaměřuje na udržování současných a dálkových plánů, které slouží jako základ pro obchodní plány a provozní rozpočty na místě. Kromě plánování a vývoje realistického hlavního harmonogramu je pravděpodobné, že tyto pozice zajistí dostupnost produktu vyhoví budoucí poptávce. Mohou dále přezkoumat faktory, které by mohly ovlivnit plány, koordinovat termíny provádění technických změn a zajistit, aby byly všechny účty materiálu odpovídajícím způsobem aktualizovány.
Dalším útvarem, který se z velké části zabývá výrobními vstupy a výstupy, je účetnictví. Protože úlohy plánovače výroby mají často důvěrná znalost těchto dat, mohou vykonávat funkce přímo související s analýzou nákladů a účetnictvím. Například povinnosti v některých případech mohou zahrnovat ověřování objednávek a příjmů, vypracovávání zpráv, které porovnávají produktivitu s mzdovými náklady a pomáhají při uzavírání na konci měsíce. Výrobní manažeři mohou být také odpovědní za to, že výstupy splňují příslušné náklady a plány, jak bylo původně plánováno.
Velká výrobní zařízení nebo laboratoře pravděpodobně udržují tým členů výroby. Osoba, která dohlíží na takový tým, bude pravděpodobně hlavním plánovačem. Tato pozice, pravděpodobně uznaná jako jeden z manažerů operace, může sdělovat prioritní příkazy podřízeným, koordinovat a zpracovávat dodávky skutečných zásilek a pravidelně se setkávat se zákazníky za účelem vyvážení probíhajících výrobních plánů, které odrážejí fluktuace poptávky. Hlavní plánovač může také udržovat metriky pro sledování výkonu montážních linek a pro správu před a po pilotních programech týkajících se nové a zastaralé výroby.
Mnoho povinností plánovače výroby se propůjčuje určitému stupni dovedností kritického myšlení, technického psaní a řízení projektů. Zaměstnavatelé mohou také upřednostňovat ty uchazeče, kteří mají čtyřleté tituly v oboru podnikání, logistiky nebo souvisejících oborech. V některých regionech může být požadována odborná certifikace. Například Asociace pro řízení provozu (APICS) nabízí dva certifikační programy, Certified in Production and Inventory Management a Certified Supply Chain Professional, které jsou celosvětově uznávány.