Wat doet een leidingvoorman?

Een leidingvoorman is de persoon die verantwoordelijk is voor een bemanning die pijpen installeert, meestal op een booreiland of een ander boorplatform. Hij of zij is verantwoordelijk voor alle aspecten van het leidingprojectteam, inclusief planning, onderhoud, installatie, verwijdering, veiligheid, enzovoort. In veel gevallen kan de leidingvoorman meewerken aan het aannemen en ontslaan van werknemers, of ze zelfs naar andere functies promoten. Deze persoon heeft jarenlange ervaring en veel specifieke kennis over piping en de bijbehorende processen.

In de meeste gevallen heeft een persoon die leidinggevende voor de leiding wordt, vele jaren in de industrie gewerkt en heeft hij vaardigheden, kennis en relaties ontwikkeld. Hij of zij is verantwoordelijk voor alle aspecten van het leidingproject en het is waarschijnlijk dat de leidingvoorman zal samenwerken met andere planners, leveranciers of zelfs ingenieurs om ervoor te zorgen dat het project correct wordt voltooid. De voorman is waarschijnlijk verantwoordelijk voor het verwerven en regelen van het transport van alle benodigde apparatuur en materialen om de klus te klaren, en de leidingvoorman is verantwoordelijk als er iets misgaat met de operatie. Veiligheid is een belangrijk aspect van het werk van de voorman, omdat hij ervoor moet zorgen dat werknemers te allen tijde onder veilige omstandigheden werken. Regelmatige veiligheidscontroles maken vaak deel uit van zijn werk.

De voorman moet rapporteren aan managers op hoger niveau om de voortgang van het project te tonen en aan te geven of er problemen zijn gerezen. Het is ook gebruikelijk dat de opzichter verantwoordelijk is voor het houden van het project binnen het geprojecteerde budget, of om indien nodig meer geld voor het project binnen te halen. Hij of zij is in wezen verantwoordelijk voor alle aspecten van het piping-project, en heeft de dagelijkse leiding en de planning en uitvoering van projecten op lange termijn. Foremen zijn echter managers in de eerste plaats en ze moeten vaak problemen van werknemers, zoals planning en salarisadministratie, aanpakken.

In het verleden was er weinig of geen formele opleiding nodig om een ​​leidinggevende voorman te worden; in een steeds competitiever veld zullen kandidaten met een bachelor of hoger echter de overhand hebben bij het verkrijgen van een functie. Het is nog steeds mogelijk voor een werknemer om zich een weg omhoog te werken om een ​​voorman te worden, maar die persoon moet alle vaardigheden vertonen die nodig zijn om het werk effectief te doen en jarenlang uitzonderlijk hard werken om de functie te verkrijgen.