Wat is een productieverlies?
productieverlies is een verstoring van de normale activiteiten die tot inefficiëntie leidt. Dit kan de kosten verhogen die moeilijk te herstellen kunnen zijn, tenzij de situatie snel kan worden opgelost. Bedrijven kunnen verschillende maatregelen gebruiken om de productiviteit te beoordelen en te bepalen wanneer ze verliezen lijden. Als er problemen zich ontwikkelen, kunnen ze verschillende opties hebben om ze aan te pakken, zoals het verplaatsen van bronnen, het afsluiten van een onproductieve eenheid of auditing om de bron van inefficiëntie te vinden en deze op te lossen.
De omstandigheden die leiden tot verstoring zijn onvoorspelbaar, waardoor het voor bedrijven moeilijk is om adequaat te plannen. Een aannemer die een huis bouwt, kan bijvoorbeeld niet werken tijdens het wachten op vertraagde benodigdheden. Teams kunnen hun taken niet uitvoeren en het project loopt achter op schema, maar de aannemer had geen manier om te weten dat de benodigdheden te laat zouden zijn. Dit productieverlies kan een rimpeleffect veroorzaken; De loodgieters die verwachten te beginnen met werken, moeten bijvoorbeeld wachten tot het framing -team FiniSH, enzovoort.
Een verscheidenheid aan projecten kan worden onderworpen aan productieverlies. Bedrijven baseren hun productienummers in vergelijkbare gevallen op ervaring en prestaties. Fabrieken kunnen bijvoorbeeld de middelen berekenen die nodig zijn om één eenheid te produceren, zoals een auto. Ze kunnen dit evalueren in termen van arbeidsuren of de kosten van grondstoffen, afhankelijk van de industrie en de voorkeur van de analist. Als het normaal gesproken 30 arbeidsuren duurt om een auto te bouwen en dit verandert in 40, duidt dit op een productieverlies.
Inefficiëntie van werknemers verhoogt de kosten in verband met de productie en kan leiden tot vertragingen van de levering en de daaropvolgende ontevredenheid van de klant. In biedingen op contracten is het gebruikelijk om wat te hoge over te bouwen om ruimte te creëren voor vertragingen en andere problemen, maar dit kan niet volledig compenseren voor dramatische onverwachte problemen. Industrieën vertrouwden op het produceren van middelen, zoals de olie- en gasindustrie, kunnen genererenat een aanzienlijke economische impact als gevolg van productieverlies, omdat zoveel andere bedrijven erop vertrouwen. Interventie kan nodig zijn om prijzen te stabiliseren en het bedrijf te helpen herstellen.
Productiviteitskaarten kunnen bedrijven in staat stellen te vergelijken tussen kwartalen en andere rapportageperioden om te bepalen of ze efficiënt werken. Een tijdelijke daling gevolgd door een herstel dat kan worden herleid tot uitlegbare oorzaken, is mogelijk geen belangrijke reden tot bezorgdheid. Significante en herhaalde druppels kunnen indicatoren zijn dat er iets mis is. Het bedrijf kan een analist gebruiken om erachter te komen wat er gebeurt en aanbevelingen doen voor de volgende stap.