生産の損失とは何ですか？

生産の喪失は、非効率につながる通常の運用の混乱です。これにより、状況を急速に解決できない限り、回収が難しいコストが増加する可能性があります。企業は、さまざまな手段を使用して、生産性を評価し、損失が発生する時期を判断できます。問題が発生した場合、リソースのシフト、非生産的なユニットのシャットダウン、非効率性の原因を見つけて修正するなど、それらに対処するためのいくつかのオプションがある場合があります。たとえば、家を建てる請負業者は、遅延した物資を待っている間に働くことができないかもしれません。チームは仕事をすることができず、プロジェクトは予定より遅れていますが、請負業者は物資が遅れることを知る方法がありませんでした。この生産の損失は、波紋効果を生み出す可能性があります。たとえば、仕事を始めることを期待している配管工は、フレーミングチームがFiniに待つ必要がありますshなど。

さまざまなプロジェクトは、生産の損失の影響を受ける可能性があります。企業は、同様の場合の経験とパフォーマンスに基づいて生産数を基にしています。たとえば、工場では、車のような1つのユニットを生産するために必要なリソースを計算できます。彼らは、業界とアナリストの好みに応じて、労働時間または原材料のコストの観点からこれを評価する場合があります。通常、車の建設に30労働時間がかかり、これが40に変更された場合、これは生産の損失を示します。

労働者の非効率性は、生産に関連するコストを増加させ、配信の遅延とその後の顧客の不満につながる可能性があります。契約の入札では、遅延やその他の問題の余地を作成するために、ある程度の過剰なものを構築することが一般的ですが、これは劇的な予期しない問題を完全に補償しないかもしれません。石油やガス産業などの資源を生産するために依存している産業は、他の多くの企業がそれらに依存しているため、生産の喪失の結果としてかなりの経済的影響を与えました。価格を安定させ、会社の回復を支援するために介入が必要になる場合があります。

生産性チャートにより、企業は四半期と他のレポート期間を比較して、効率的に運用しているかどうかを判断できます。瞬間的なドロップに続いて、説明可能な原因に追跡できる回復が続くことは、懸念の主な原因ではないかもしれません。重要かつ繰り返される滴は、何かが間違っていることを示すものかもしれません。同社はアナリストを使用して何が起こっているのかを調べ、次のステップの推奨事項を作成できます。