Wat denkt Cathedral?

De term kathedraal denken komt voort uit mensen die terugkijken op de manier waarop kathedralen in de middeleeuwen werden gebouwd. Degenen die zich voor ogen hadden hoe de kathedraal van Notre Dame of Chartes eruit zou zien wanneer voltooide plannen maakten die ze nooit zouden voltooien. Vroege werknemers op kathedralen werkten in de richting van een gemeenschappelijk doel van het bouwen van iets dat duurzaam en opvallend mooi was, en droegen bij aan een visie op de toekomst, maar waren wederom niet waarschijnlijk dat die visie tot bloei kwam. In plaats daarvan keken de planners en vroege bouwers van deze prachtige gebouwen ver vooruit, wetende dat ze iets geweldigs aan het bouwen waren, en zich ook ervan bewust te zijn dat het maken van deze gebouwen meerdere generaties werk zou kosten.

Het idee van het denken van de kathedraal is toegepast op een aantal verschillende velden. Sommigen kijken naar de meeste succesvolle religies als begonnen door degenen die een ideaal of visie hadden op hoe die religie zou slagen lang nadat ze weg waren. Mensen who Eerst onderzocht nieuwe landen hebben mogelijk ver in de toekomst gekeken naar de ontwikkeling van die landen. Explorers of Space zijn er niet alleen om naar een specifiek object te kijken, maar ook om de visie te bevorderen die we ooit kunnen reizen, en misschien andere planeten koloniseren. Zelfs een gezin kan het denken over de kathedraal in dienst nemen door te overwegen hoe acties in het heden de komende generaties zullen beïnvloeden, en zeker stadsplanners, milieuactivisten en vele andere groepen plannen niet alleen voor vandaag, maar voor vele jaren vanaf vandaag.

In de zakenwereld betekent het omarmen van kathedraal denken vaak het bouwen van een visie -verklaring. De visie van het bedrijf is geen verklaring van zijn onmiddellijke doelen, maar eerder een zeer langetermijndoelstelling en een idealistische kijk op hoe dat bedrijf over vijf, tien, twintig of zelfs vijftig jaar zal werken. Dergelijke visie -uitspraken inspireren mensen om te streven naar iets dat ze niet helemaal kunnenBereik, althans niet onmiddellijk, maar dat ze altijd moeten werken.

Kathedraaldenken in het bedrijfsleven is niet noodzakelijkerwijs zo groot, massief of generaties als zijn eerste constructie in de middeleeuwse samenleving. Een visieverklaring kan slechts een decennium in kaart brengen van een bedrijf. Toch moeten de vroege acties van het bedrijf worden gezien als het "leggen van stenen" of de basis voor deze visie.

Mensen kunnen het denken van de kathedraal gebruiken bij het uitzetten van de loop van hun eigen leven, het leven van hun kinderen of hun financiële welzijn wanneer ze met pensioen gaan. Je kunt zelfs kinderen helpen, die vaak geweldig zijn in het denken van de kathedraal, leren hoe kleine stappen vandaag hen dichter bij hun visie op de toekomst brengen. Natuurlijk is de toekomst een onvoorspelbare en duistere plek. Zoveel als je misschien een groot beeld in gedachten hebt, laten de omstandigheden in je leven je misschien niet altijd toe om te bewegen in de eventuele richting die je wilt. Ongetwijfeld ondervonden kathedraalbouwers ook problemen, plotselingstormen, falen van materiaal en tegenslagen van elke soort.

Wanneer u echter een visie -verklaring construeert, en waar die verklaring voor is, moet u of een bedrijf voortdurend vragen: "Hoe gaan de acties van vandaag mij naar die visie?" Als uw antwoorden suggereren dat uw acties vandaag niet ernaar streven om een ​​ideaal te bereiken, dan is er tijd voor cursuscorrectie of tijd voor het replotteren. U kunt ook beoordelen of uw visie redelijk is of moet worden hersteld.

Mensen zijn fantastisch in hun vermogen om te dromen, vooruit te plannen en naar de toekomst te kijken. Denk aan Leonardo Da Vinci die het idee conceptualiseren dat mensen 400 jaar kunnen vliegen voordat de gebroeders Wright zich realiseerden dat de droom van Da Vinci zich realiseerde. Toch worden we vaak verstrikt in de kleine details van vandaag die ons van de 'grote ideeën' houden, en het reiken naar de ideeën die we willen. We nemen genoegen met wat is en denken dat we de toekomst niet kunnen veranderen. Cathedral Thinking vliegt in het gezicht van de kleine afleidingen van vandaag eenND stelt dat we inderdaad groot kunnen dromen, en door kleine acties van vandaag, onszelf vooruitgaan naar verbazingwekkende doelen en prestaties.