Hva tenker katedralen?

Begrepet katedralenking oppstår fra folk som ser tilbake på måten katedraler ble bygget i middelalderen. De som så for seg hvordan Notre Dame eller Chartes katedral ville se ut når de ble fullført, la planer om at de aldri ville se fullført. Tidlige arbeidere på katedraler arbeidet mot et felles formål å bygge noe varig og påfallende vakkert, og bidro til en fremtidsvisjon, men nok en gang var det sannsynligvis ikke noen gang å se at visjonen ble utført. I stedet så planleggerne og tidlige utbyggere av disse praktfulle bygningene langt foran, vel vitende om at de bygde noe fantastisk, og også å være klar over at det å lage disse bygningene ville ta flere generasjoner arbeid.

Ideen om katedralenking har blitt brukt på en rekke forskjellige felt. Noen ser på de fleste vellykkede religioner som å ha blitt startet av de som hadde et ideal eller visjon om hvordan den religionen ville lykkes lenge etter at de var borte. Folk WHo Utforskede nye land kan ha sett mot utviklingen av disse landene langt inn i fremtiden. Utforskere av rom er ikke bare der for å se på et spesifikt objekt, men også for å fremme visjonen som vi en dag kan reise, og kanskje kolonisere andre planeter. Selv en familie kan ansette katedralenking ved å vurdere hvordan handlinger i nåtiden vil påvirke generasjoner som kommer, og absolutt byplanleggere, miljøvernere og mange andre grupper planlegger ikke bare for i dag, men i mange år fra i dag.

i forretningsverdenen, som omfavner katedralenking betyr ofte å konstruere en visjonserklæring. Visjonen til selskapet er ikke en uttalelse om dets umiddelbare mål, men snarere et veldig langsiktig mål og et idealistisk syn på hvordan det selskapet skal operere i fem, ti, tjue eller til og med femti år. Slike visjonsuttalelser inspirerer folk til å sikte mot noe de ikke helt kanrekkevidde, i det minste ikke umiddelbart, men at de alltid skal jobbe mot.

Katedralenking i virksomheten er ikke nødvendigvis så stor, massiv eller generasjon som dens første konstruksjon i middelalderens samfunn. En visjonserklæring kan bare kartlegge løpet av et selskap i et tiår. Likevel bør selskapets tidlige handlinger sees på som "legging av steiner" eller grunnlaget for denne visjonen.

Folk kan bruke katedralenkning når de planlegger løpet av sine egne liv, livene til barna eller deres økonomiske velvære når de går av med pensjon. Du kan til og med hjelpe barn, som ofte er kjempefine ved katedralen, og lære hvordan små skritt i dag beveger dem nærmere sin fremtidsvisjon. Selvfølgelig er fremtiden et uforutsigbart og grumsete sted. Så mye som du kan ha et stort bilde i tankene, kan det hende at omstendigheter i livet ditt ikke alltid tillater deg å bevege deg i den eventuelle retningen du ønsker. Uten tvil har katedralbyggere også problemer på veien, plutseligStorm, svikt i materialet og tilbakeslag av alle slag.

Men når du konstruerer en visjonserklæring, og hva uttalelsen er for, må du eller et selskap kontinuerlig spørre: "Hvordan fremmer dagens handlinger mot den visjonen?" Hvis svarene dine antyder at handlingene dine i dag ikke streber etter å oppnå et ideal, er det tid for kurskorreksjon eller tid for replotting. Du kan også vurdere om visjonen din er rimelig eller må tenke nytt.

Mennesker er fantastiske i deres evne til å drømme, planlegge fremover og se mot fremtiden. Tenk på Leonardo da Vinci som konseptualiserer ideen om at mennesker kunne fly hele 400 år før Wright -brødrene innså Da Vincis drøm. Likevel blir vi ofte forankret i de små detaljene i dag som holder oss fra de "store ideene" og når etter ideene vi ønsker. Vi nøyer oss med hva som er, og tror vi ikke kan endre fremtiden. Katedralen tenker flyr i møte med de små distraksjonene i dag aND antyder at vi faktisk kan drømme stort, og ved små handlinger i dag, fremme oss mot fantastiske mål og prestasjoner.