Vad tänker katedralen?

Termen katedraltänkande uppstår från människor som tittar tillbaka på hur katedraler byggdes under medeltiden. De som föreställde sig precis hur Notre Dame eller Chartes -katedralen skulle se ut när de slutfördes planerade att de aldrig skulle se slutförda. Tidiga arbetare på katedraler arbetade mot ett gemensamt syfte att bygga något som varar och slående vackert och bidrog till en framtidsvision, men ännu en gång skulle troligen inte se att visionen skulle bli att realiseras. Istället såg planerare och tidiga byggare av dessa magnifika byggnader långt framåt, och visste att de byggde något fantastiskt och också att vara medvetna om att skapa dessa byggnader skulle ta flera generationer av arbete.

Idén om katedraltänkande har tillämpats på ett antal olika områden. Vissa ser på de flesta framgångsrika religioner som att de har startats av dem som hade en idealisk eller vision om hur den religionen skulle lyckas långt efter att de var borta. Människor who Först utforskade nya länder ha tittat mot utvecklingen av dessa länder långt in i framtiden. Utforskare av rymden är inte bara där för att titta på ett specifikt objekt, utan också för att främja visionen att vi en dag kan resa och kanske kolonisera andra planeter. Till och med en familj kan använda katedraltänkande genom att överväga hur åtgärder i nuet kommer att påverka generationer som kommer, och säkert stadsplanerare, miljöaktivister och många andra grupper planerar inte bara för idag, men i många år från idag.

I näringslivet innebär att omfamna katedraltänkande ofta att konstruera ett visionuttalande. Företagets vision är inte ett uttalande om sina omedelbara mål, utan snarare ett mycket långsiktigt mål och en idealistisk syn på hur detta företag kommer att fungera på fem, tio, tjugo eller till och med femtio år. Sådana vision uttalanden inspirerar människor att sträva efter något som de inte kan riktigtRäckvidd, åtminstone inte omedelbart, men att de alltid borde arbeta mot.

katedraltänkande i affärer är inte nödvändigtvis lika stort, massivt eller generationellt som dess första konstruktion i det medeltida samhället. Ett visionuttalande kanske bara kartlägger företagets gång i ett decennium. Ändå bör företagets tidiga åtgärder ses som ”läggning av stenar” eller grunden för denna vision.

Människor kan använda katedraltänkande när de planerar kursen för sina egna liv, deras barns liv eller deras ekonomiska välbefinnande när de går i pension. Du kan till och med hjälpa barn, som ofta är fantastiska vid katedralen och tänker, lära sig hur små steg idag flyttar dem närmare sin vision om framtiden. Naturligtvis är framtiden en oförutsägbar och skumma plats. Så mycket du kanske har en stor bild i åtanke, kanske omständigheter i ditt liv inte alltid tillåter dig att gå i den eventuella riktning du vill ha. Utan tvekan katedralbyggare stötte på problem på vägen också, plötsligtstormar, misslyckande av material och bakslag av alla slag.

Men när du konstruerar ett visionuttalande, och vad som helst uttalande är för, måste du eller ett företag ständigt fråga: "Hur främjar dagens handlingar mig mot den visionen?" Om dina svar tyder på att dina handlingar idag inte strävar efter att uppnå ett ideal, finns det tid för kurskorrigering eller tid för att kopiera. Du kan också bedöma om din vision är rimlig eller måste omprövas.

människor är fantastiska i sin förmåga att drömma, planera framåt och titta mot framtiden. Tänk på Leonardo da Vinci konceptualisera idén om att människor kunde flyga hela 400 år innan Wright -bröderna insåg Da Vincis dröm. Ändå blir vi ofta förknippade med de små detaljerna i dag som hindrar oss från de "stora idéerna" och att nå de idéer vi vill ha. Vi nöjer oss med vad som är och tror att vi inte kan förändra framtiden. Katedraltänkande flyger inför dagens små distraktionerND säger att vi verkligen kan drömma stort, och genom små åtgärder idag, gå vidare mot fantastiska mål och prestationer.