Hva gjør en banksjef?

En bankdirektør er en av nøkkeladministratorene til en finansinstitusjon. Disse sjefsjefene håndterer den daglige driften, langsiktig planlegging og overholdelse av forskrifter i en bank for å sikre at den oppfyller kundenes og aksjonærenes behov. Vanligvis har bankledere en rekke års erfaring i bransjen og kan ha høyskoler som en Master of Business Administration (MBA) eller regnskap. Erstatningen kan variere fra finansinstitusjon og plikter.

Noen viktige ledende stillinger i en bank er åpne for administrerende direktør, finansdirektør og administrasjonssjef. Avhengig av strukturen i en bankledelse, kan andre sjefsposisjoner også opprettholdes, og dekker spørsmål som regelverksoverholdelse, kommersielle kunder, personkunder og risikostyring. En banksjef har vanligvis en eller flere assistenter som kan hjelpe deg med arbeidsoppgaver.

Daglig gjennomgår bankdirektøren virksomheten i banken, identifiserer problemer og bekymringer og utvikler policy. Hver leder har en tendens til å fokusere på et bestemt driftsområde, som kan kreve litt kommunikasjon med andre. For eksempel snakker økonomiansvarlig med divisjonene for kommersiell og detaljhandelsbank for å diskutere inntekter, måter å øke inntektene og relaterte fag. På samme måte kan risikostyringslederen møte med sjef for å snakke om måter å begrense bankens eksponering for risiko.

Bankledere er ansvarlige overfor aksjonærene hvis banken omsettes til børs. De holder vanligvis jevnlige møter for å diskutere og fastsette policy, utvikle produktforslag og forbedre kvaliteten på produkter og tjenester i banken. I en årsrapport kan en bankdirektør diskutere prestasjoner i banken året før, tilby anslag på fremtidig ytelse og gi kontekst for økonomiske avsløringer. For eksempel, hvis en bank opplever et fall i omsetningen, vil ledere kanskje forsikre aksjonærene om at dette er et resultat av en større investering eller en annen aktivitet som er designet for å være til fordel for banken på lang sikt.

I krisesituasjoner kan en bankdirektør bli bedt om å løse en krise og opprettholde offentlig kommunikasjon for å berolige folk om situasjonen. Dette kan inkludere møte med personell i banken for å snakke om hva som skjer og hvordan du kan løse det, samt å holde pressekonferanser for å diskutere hendelsen. Bankene er spesielt utsatt for panikk, og må håndtere PR-forhold med omhu for å unngå situasjoner som masseuttak fra bekymrede kunder.