Co oznacza „powrót do skali”?
„Powrót do skali” to termin używany do opisania rodzaju zmian, które mogą wystąpić na wyjściu procesu produkcyjnego, gdy nastąpi jakiś rodzaj zmian z wejściami zaangażowanymi w proces. W szerszym kontekście zwrotu do skali wyniki są często kwalifikowane jako rosnące, malejące lub stałe, w zależności od tego, co miało miejsce w przypadku danych wejściowych i tego, jak zmiany wpłynęły na wynik procesu produkcyjnego. Zidentyfikowanie zwrotów w celu skalowania firm AIDS przy ustalaniu, czy zmiany te są pozytywne dla firmy, a nawet mogą pomóc w dostarczeniu cennych danych, które można wykorzystać do odwrócenia pojawiającego się trendu negatywnego.
Jednym ze sposobów zrozumienia zwrotów do skali jest zastanowienie się nad tym, co się stanie, gdy czynniki się zmienią i mają wpływ na całkowite wyjście operacji. Na przykład, jeśli linia produkcyjna jest zamknięta na kilka dni z powodu awarii sprzętu i nie ma czasu na nadanie tego utraconego czasu później w okresie rachunkowościE jest dużą szansą, że wynik na ten okres będzie miał negatywny wpływ pod względem wyprodukowanych jednostek gotowych. Biorąc pod uwagę pod uwagę koszty naprawy i ponownego uruchomienia maszyny, może to wskazywać na zmniejszenie zwrotu do skali.
Jednocześnie, jeśli zmiany w procesie produkcyjnym umożliwiają wytwarzanie bardziej gotowych jednostek o tym samym poziomie zużytych zasobów, te zmiany czynników wejściowych prowadzą do zwiększonej produkcji, które można zidentyfikować jako zwiększone zwroty do skali. Gdy zmiany w wejściach nie mają rzeczywistej różnicy w związku między wejściami i wyjściami, mówi się, że produkcja jest stałym zwrotem do skali.
Zrozumienie i ocena zwrotów do skali jest ważne dla niemal każdego rodzaju działalności. To ułatwia świadomość wpływu wszelkich zmian kosztów materiałów, kosztów pracy i dowolnego tYPE wydatków inwestycyjnych, które zmieniają równowagę między wejściami i wyjściami. Świadomość tych zmian pozwala firmie jak najwięcej pozytywnych zmian, często wywołując przemyślenia na temat kontynuowania trendu i korzyści firmie. Jednocześnie zdolność do łatwego identyfikacji zmian, które nie są zgodne z celami firmy, oznacza możliwość podjęcia działań, które minimalizują lub eliminuje podstawowe przyczyny niekorzystnych zwrotów, przywracając równowagę, która jest uważana za bardziej zgodną z misją firmy.